據悉，揮發性有機物主要來自兩個方面，一是石油化工等行業的汽油、有機溶劑、涂料等含揮發性有機物產品的生產過程，二是交通運輸、家具制造、包裝印刷、電子、工業涂裝等行業的含揮發性有機物原輔材料的使用過程。傳統的油性涂料約50%的含量為有毒、有污染、可燃燒的有機溶劑，而水性涂料的VOCs排放量不及溶劑型涂料的1/10。水性漆作為低VOCs含量的涂料，以水作為溶劑，與溶劑型涂料相比具有明顯的優勢，它的推廣和應用成為了今后發展的趨勢。
舉步維艱 水性涂料產業發展緩慢
目前針對水性涂料出臺了多種相關政策，但真正把水性涂料做得風生水起的企業沒有幾家，據悉，國內有一千多家數涂料企業處在“油改水”轉型階段，大多數企業還只是處在研發階段，應用于成品企業的產品鳳毛麟角。在水性涂料領域，市場處于群龍無首的狀態，一方面，相關政策禁止涂料企業生產油性涂料，另一方面，生產水性涂料，需要有一定的核心技術。水性涂料核心生產技術一直被國外生產企業壟斷和封閉。國外企業為賺取高額利潤，只賣產品不賣技術，導致國內油改水的企業無成熟技術可用。另外水性涂料所用設備投資大，儲存條件要求高，原材料企業質量不過關，運營成本高，噴房恒定的溫濕度對能耗需求非常大。而且許多老廠改建成適應水性漆工藝的難度較大，這都讓企業陷入兩難的境地：即有心生產水性涂料，但迫于資金、技術、人才的限制，而油性涂料市場又有政策的限制，最后讓企業左右為難，舉步維艱，發展水性涂料成為了宣傳口號。
油性涂料企業生存兩難 多數企業面臨倒閉風險
就目前的涂料行業來看，各大涂料企業采取的是一種粗放式發展模式，沒有自己核心的生產技術，生產的產品沒有競爭力，一味地靠抄襲其他企業的技術賴以生存。更多地是打價格戰，靠拉攏關系來生產涂料，處在低端領域競爭。隨著國家“油改水”政策的實施，油性涂料企業的生存空間越來越小。于是，一些涂料企業考慮著轉型，但由于沒有核心的生產技術、雄厚的資金、專業地人才儲備，導致一些企業轉型不成功。但不轉型，國家政策又不允許企業生產油性涂料，在內外環境的夾擊下，油性涂料企業瀕臨倒閉的邊緣。
整體來說，水性涂料暫時還發展不起來，但“油改水”是發展的必然趨勢，水性涂料市場正在快速崛起，油性涂料市場在慢慢消退，不久的將來，一定是水性涂料的天下，所以油性涂料企業的轉型迫在眉睫，不轉型就意味著被淘汰關閉。