<pre id="coamw"></pre>
  • <abbr id="coamw"></abbr>
    <abbr id="coamw"></abbr>
    <dl id="coamw"></dl>
    <rt id="coamw"><acronym id="coamw"></acronym></rt>
    2017-05-25 09:31:54 來源:互聯(lián)網(wǎng)|0

    涂料經(jīng)銷商開拓市場8大策略

      【中國涂料采購網(wǎng)“滾雪球”拓展策略

      “滾雪球”拓展策略是經(jīng)銷商最常用的一種策略,即在現(xiàn)有市場的同一區(qū)域內(nèi),采取區(qū)域內(nèi)拓展的方式,在開發(fā)完一個區(qū)域后,再向另一個新的區(qū)域進軍的拓展策略,具體來講這種拓展策略是以某一個區(qū)域目標市場為經(jīng)銷商市場拓展的“根據(jù)地”進行精耕細作,把“根據(jù)地”市場做大、做強、做深、做透,并成為經(jīng)銷商將來進一步拓展其它區(qū)域的基礎和后盾。在根據(jù)地市場占據(jù)了絕對優(yōu)勢和絕對穩(wěn)固之后,再一次為基地向周邊臨近區(qū)域逐步滾動推進、滲透,最后到達“星星之火,可以燎原”,占領整個區(qū)域市場。

      這一策略在市場操作中比較穩(wěn)健、有序,最關鍵的是涂料經(jīng)銷商能將自己的有限資源集中到最重要的市場上去,避免戰(zhàn)線拉的太長、攤子鋪的太大,導致經(jīng)銷商后續(xù)支持不到位而出現(xiàn)大波動和損失。

      “采蘑菇”拓展策略

      “采蘑菇”是一種跳躍式的拓展策略,經(jīng)銷商開拓目標區(qū)域市場的先后順序通常遵循目標市場的“先優(yōu)后劣”的原則,而不管選擇的區(qū)域是否臨近,即首先選擇和占領最有吸引力目標區(qū)域;采摘最大的蘑菇,其次在選在和占領,對經(jīng)銷商較有吸引力的區(qū)域;即采摘第二大蘑菇,不管這個區(qū)域是否與原來的區(qū)域臨近。這一策略其實就是一種優(yōu)先占領“黃金市場”的運作策略。

      對于經(jīng)銷商而言,可以和上游生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合制定市場拓展策略。同時將企業(yè)的資源和經(jīng)銷商的資源有效的整合在一起。快速搶占市場,優(yōu)先確立自己在區(qū)域市場中的優(yōu)勢競爭力。

      “化整為零”拓展策略

      “化整為零”即將某一個區(qū)域市場分成若干個相互關聯(lián)的“戰(zhàn)區(qū)”,每個“戰(zhàn)區(qū)”再分成若干個相互呼應的“戰(zhàn)點”,每個“戰(zhàn)點”又可鏈接成若干條緊密相連的“戰(zhàn)線”,梳理市場脈絡,突出重點,抓住關鍵,帶動全局。這尤其值得區(qū)域市場比較大的涂料經(jīng)銷商認真分析和研究。

      “化整為零”的策略一定要突出市場開拓的靈活性、每個“戰(zhàn)區(qū)”的統(tǒng)一部署和協(xié)調(diào),它需要依據(jù)有效的協(xié)同作戰(zhàn)才能獲得整體市場的啟動,所以經(jīng)銷商一定要找到每個區(qū)域的切入點,然后通過每個切入點帶動市場全面輻射。

      化整為零的策略是一種典型的以少勝多、以弱勝強的市場拓展方法,但需要涂料經(jīng)銷商具有很強的市場掌控能力以及資源整合能力,發(fā)揮每個“戰(zhàn)區(qū)”的市場同步效應,進而達到戰(zhàn)略開發(fā)的目的。

      “撒網(wǎng)開花”拓展策略

      “撒網(wǎng)開花”的拓展策略是經(jīng)銷商在拓展其目標區(qū)域市場時,采取到處撒網(wǎng),遍地開花,向各個區(qū)域市場同時發(fā)動進攻,對各個市場同時占領的方式,撒網(wǎng)策略具有極大的市場拓展威力,可以在非常短的時間內(nèi)達到同時占領整個市場。

      但是,這種策略成功的條件極為苛刻,在整個區(qū)域市場同是拓展,需要的人力、物力和財力顯然非一般經(jīng)銷商所能承受。作為經(jīng)銷商如果能采取這一策略,一定要對自己做一個客觀的評估并作出短期內(nèi)沒有市場回報的打算,最關鍵的是需要考慮自己的團隊建設、綜合實力能否支撐。

      “店面呼應”拓展策略

      各區(qū)域的布點盡量以某一個中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)(縣城)為中心,進行點面整合,它會達到輻射的作用。很多時候其實是可以打三足鼎立的,如同三角形,選擇三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為據(jù)點。當三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場完全占據(jù)了之后,三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當中的三角形區(qū)域市場機會受到一定的影響,三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊的圓形區(qū)域市場也會受到影響。根據(jù)當?shù)厥袌龅牟煌瑢嶋H,既可以采取“三足鼎立”方法,也可以采取“扇形”據(jù)點的方法,還可以采取同心圓的方法。

      “農(nóng)村包圍城市”拓展策略

      和先難后易的“保齡球策略”相反,這是一種先易后難的市場拓展策略。即先蠶食較容易占領的周邊市場,積蓄力量,并對目標市場形成包圍之勢,同時也對目標市場形成一種無形的影響,等到時機成熟,一舉奪取目標市場,對中小型經(jīng)銷商來講,首先選擇進攻最難的目標市場,則欲速不達,成功的可能性很小。這時還不如選擇較易攻占的周邊市場,一方面積蓄自己的力量和營銷經(jīng)驗,另一方面對目標市場給予一種潛移默化的影響。

      農(nóng)村包圍城市的策略比較適合運作知名度低的二三線品牌經(jīng)銷商。也是一種避實就虛、以點帶面、逐步滲透的市場開發(fā)策略。

      “一線穿珠”拓展策略

      在完成初步開拓市場工作后,涂料經(jīng)銷商不可避免地會遇到如何建立營銷網(wǎng)絡的問題,老練的經(jīng)銷商會開拓完美的網(wǎng)絡結(jié)構,其中比較典型的是一線串珠。即區(qū)域市場內(nèi)或區(qū)域市場之間的交通干線為主線,將交通樞紐區(qū)域貫穿呈線,形成縱橫交織的網(wǎng)絡格局。

      網(wǎng)絡結(jié)構營銷是經(jīng)銷商市場效應的關鍵,布局合理則能確保終端之間形成良好的市場輻射,所以經(jīng)銷商如何通過首先占領交通要塞的目標市場,進而通過目標市場的互相連接,形成市場資源有效配合的市場網(wǎng)絡,就非常重要。好的市場架構不但能有效的調(diào)動市場資源,而且節(jié)省物流成本,降低整體的市場投入。

    歡迎掃描二維碼關注微信公眾號:icoat2014;本文僅代表作者觀點,不代表本站立場;投稿請聯(lián)系:18911461190,QQ:2510083472