四天三夜一對一個性化輔導 300多位企業家領悟經營真諦
據介紹，本次活動一共吸引了300多位全國各地企業家參加，其中不乏星網銳捷、三棵樹、貝奇等全國知名企業。在為期四天三夜的培訓時間里，培訓企業參加了《阿米巴經營方案實操班》培訓學習。據介紹，該課程已經成為國內企業學習阿米巴經營的首選必修課程，課堂現場進行一對一企業實情個性化輔導，實戰性、系統性和落地性有機結合，傳授企業落地推行方案，成為業界公認的精品實戰課程。三棵樹相關負責人表示，通過本次學習，學到了如何優化公司的組織架構實現人人都是經營者，構建經營會計報表實現PDCA循環，幫助企業快速有效降低成本，提升凈利潤。同時也梳理了公司自己的經營哲學，提升企業家的格局和境界，更加有使命感、責任感，領悟到企業經營人人都是經營者的真諦。鑒于此次學習的成果，三棵樹與阿米巴福建分院院正式簽訂合作協議，全面引進阿米巴經營管理模式。
“阿米巴經營管理模式”，是由日本稻盛和夫首創的。稻盛和夫作為日本的企業家兼哲學家，他是第一人。在企業經營和人生理念方面均有獨到且務實的見解。他用40年時間創建了兩家世界500強企業，是目前唯一在世的日本四大“經營之圣”之一。其首創的 “阿米巴經營”基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業劃分為“小集體”，像自由自在地重復進行細胞分裂的“阿米巴”——以各個“阿米巴”為核心，制訂部門計劃，獨立核算，持續自主成長，讓每一位員工成為主角，“全員參與經營”，打造激情四射的集體，實現依靠全體智慧和努力來完成企業經營目標。
中國阿米巴福建分院院長李紅星接受記者采訪時表示，中國民企當前發展遇到的問題不是市場不景氣，而是經營者的思維還不夠。“沒有淡季的市場，只有淡季的思想”他說，企業遇到的困難具體表現在企業運行成本高、產能過剩，機制落后，過去企業內部機制運行猶如老式火車動力系統，要想從根本上解決生存和發展難題，把企業變成高速動車系統，必須解決企業家素質轉型、管理轉型和產業化戰略轉型三個問題。基于這種背景下，把“阿米巴”引入到福建來，希望能夠用這種好的經營模式幫助到福建的企業家提升他們的經營能力，同時通過機制的轉型升級做強做大自己的企業。李紅星表示，“員工個性化”、“客戶個性化”、“互聯網+”、“大數據”……時代已經顛覆了傳統的商業規則，一個機會我們還沒反應過來，就已悄然遠去;80、90也已經成為職場主力軍，為了適應生存大環境，華為、阿里巴巴、海爾、美的……優秀企業已先行一步，通過不斷改造組織，保持企業發展活力，對于更多企業來說，機會不容錯失! 他相信，隨著當前大眾創業，萬眾創新的國家戰略的實施，阿米巴經營這種“企業平臺化，員工創客化”的新型內部創業機制必將受到眾多企業的喜歡與追捧。