隨著我國經濟的發展，國家對于企業的管理力度也會越來越嚴格，正規化發展、標準化發展將會成為粉末涂料行業未來的發展趨勢。通過環保等方面的監管，將會使一部分非標準化生產的企業面臨淘汰，對于粉末涂料行業的發展來說，這也是一件好事，可以對整個粉末涂料行業的資源進行一次徹底的整合，能夠讓中大型企業得到一定的發展空間，更快地發展。
千百色倉庫
因為各方面的原因，導致整個行業的發展存在很多的不規范問題，企業的發展更是存在很大的問題。而在環保督查力度一輪高過一輪的今天，非標準化、非正規化企業很難生存下去。而且對于粉末涂料企業來說，標準化管理工作是提高和穩定產品和服務質量的重要保證。企業的質量管理離不開標準，如果沒有先進、合理、科學的標準，就談不上有高質量的產品和服務。
企業標準化管理是現代化企業卓有成效的科學管理方法，對于提升企業經濟效益，增強企業凝聚力、競爭力，促進企業健康持續發展發揮著重要作用。當今企業之間的競爭,不是產品之間的競爭,而是管理模式之間的競爭。在整個粉末涂料行業，雖然很多企業對正規化發展、標準化發展不夠重視，但是這種趨勢是不可逆轉的。據中國涂料采購網了解，目前整個行業中，已經有部分如天津千百色科技發展有限公司(以下簡稱“千百色”)創新性企業，作為粉末涂料行業的佼佼者，千百然粉末采用國際先進的雙分離研磨生產設備，將產品的最小粒徑做到最大值!超耐磨、抗劃痕、上粉快、附著力好、遮蓋率高且噴涂面積高于同類產品15~20%左右，從根本上為您節約成本!
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工作目標必須清晰、明確是標準化管理和精細化管理的重要體現。千百色擁有清晰的工作目標，目標的確認可以進一步的強化企業管理的目的性，并進一步的強化責任機制，清晰的企業目標有利于企業的團結，并能夠進一步的加強企業管理的科學化和現代化。
一個結構合理的工作組織，是企業工作目標最終實現的重要保證。傳統的管理方法中，企業部門之間缺乏必要的交流，各自掌握自身信息，這就導致了企業間信息的流通不順暢的現象。而千百色作為標準化運營管理和標準化作業企業的代表，采用科學合理的管理方法，各個部門之間是開放的，通過各部門的交流來形成一個統一的組織，實現企業的精細化管理。
在設備、技術研發與企業管理方面，千百色采用高標準、嚴要求的管理模式，不僅提升了產品的質量，而且提升了企業在行業中的形象與地位。據中國涂料采購網了解，千百色研發生產的“9”釉粉，利用創新技術使粉末噴涂后形成超硬度保護層，很大程度上提升產品使用壽命，使產品更具魅力，更好地解決了耐久性和表面磨損以及在運輸過程中出現的劃傷等問題。
在本輪行業洗牌過程中，那些沒有核心競爭力，作坊式的企業都將會被市場淘汰出局，而存活下來的企業才是未來行業發展的主要力量。振興民族粉末涂料企業也更需要像千百色這種高標準嚴要求的作為標榜，帶動其它企業的發展。