2017藝術(shù)涂料開始進入軍備競賽時代
過去三年可謂是國內(nèi)藝術(shù)涂料發(fā)展大躍進的三年，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，大大小小的藝術(shù)涂料品牌在近兩年間增長了5倍，藝術(shù)涂料市場的體量也在逐級增大，中國的藝術(shù)涂料市場規(guī)模已達數(shù)億元左右，目前正以每年約15%的速度增長，藝術(shù)涂料在中國的使用人群中的滲透率逐步提高，據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)估目前國內(nèi)藝術(shù)涂料品牌或許已經(jīng)過千。但與西方等發(fā)達國家高達60%-70%以上的藝術(shù)涂料滲透率相比，中國藝術(shù)涂料市場目前的滲透率仍處于較低的水平。
但據(jù)筆者觀察，2017年的藝術(shù)涂料市場與過去幾年相比又出現(xiàn)了一些新苗頭，那就是--藝術(shù)涂料的軍備競爭時代來臨了!或許你在2016年的時候還在討論哪家涂料廠又出一個新的藝術(shù)涂料品牌，那么2017年你或許更關(guān)注的是哪家藝術(shù)涂料品牌從意大利引進新的品牌，關(guān)注的是哪家藝術(shù)涂料品牌又獲得環(huán)保方面的認證，與哪個裝修軟件平臺進行了跨甲合作，在哪些平臺上進行了大手筆的品牌推廣。
早在1999年，嘉寶莉與瑞典涂耐可合作，生產(chǎn)質(zhì)感涂料，第一次把藝術(shù)涂料引入中國。2010年，嘉寶莉再次試探性地推出3D質(zhì)彩漆，重新布局藝術(shù)涂料行業(yè)。通過店面、營銷、會議、廣告等組合拳，嘉寶莉藝術(shù)涂料現(xiàn)年銷售額已超過3000萬元。2016年嘉寶莉更是與瓦帕茵特(Valpaint)在藝術(shù)涂料領(lǐng)域進行深度合作，未來并計劃將建立藝術(shù)涂料生產(chǎn)基地。
2015年，立邦應(yīng)勢正式推出藝術(shù)涂料米蘭諾，初衷是襯托其刷新服務(wù)，增加翻新服務(wù)亮點，但無心插柳柳成蔭，在沒有藝術(shù)涂料專賣店、僅在394家傳統(tǒng)店面出售的情況下，帶動立邦藝術(shù)漆銷售額接近3000萬元。
2015年，巴德士從意大利引進米蘭星光藝術(shù)涂料，2016年，再次從意大利引進藝術(shù)涂料品牌NOVACOLOR(諾瓦)，并在廣州建博會上舉行品牌發(fā)布會。短短兩年間，巴德士藝術(shù)涂料銷售額接近千萬元，其中絕大部分來自于經(jīng)銷商專賣店。
以上這些綜合型藝術(shù)涂料企業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上延伸出藝術(shù)涂料，借助其擁有的品牌、產(chǎn)能高、資本雄厚、經(jīng)銷商、團隊、市場管理等方面的優(yōu)勢，已經(jīng)在藝術(shù)涂料領(lǐng)域掀起一場拼硬實力的戰(zhàn)爭。
而對于專業(yè)藝術(shù)涂料廠家來說，他們在跨界合作、涂裝培訓(xùn)、環(huán)保認證等領(lǐng)域更是殺得眼紅。
法國VOC標簽是室內(nèi)建筑進入法國市場強制使用的環(huán)保標簽，法國VOC標簽最高環(huán)保級別為A+，繼2017年6月易涂得成為業(yè)內(nèi)首家正式通過法國室內(nèi)環(huán)境檢測標準A+認證企業(yè)后，越來越多的藝術(shù)涂料品牌都盯上這個環(huán)保認證。
而在跨界合作方面，各專業(yè)藝術(shù)品牌更是熱衷，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，目前格式文化、易涂得、G.SB基士博、卡百利、現(xiàn)代大師、塔薩尼、瓦科等大部分的中國市場藝術(shù)涂料廠家都選擇與酷家樂、三維家、美家達人、拖拖我的家等軟件公司，站在消費者的角度，呈現(xiàn)家裝效果。
軍備競爭最白熱化的來自于各企業(yè)舉辦的涂裝培訓(xùn)，從原先開始的收費月度培訓(xùn)到現(xiàn)階段各藝術(shù)涂料廠家的免費培訓(xùn)，并將時間縮短到周培訓(xùn)，一場轟轟烈烈的搶客戶資源大戰(zhàn)早就如火如荼了!
藝術(shù)涂料的下半場是資本的競爭
保守估計，2016年整個藝術(shù)涂料市場規(guī)模在8個億左右，其中藝術(shù)涂料年銷售額最高的企業(yè)也僅不到4000萬。對于綜合性的涂料企業(yè)來說，仍有能力競爭這場軍備競賽，但是對于大部分的專業(yè)藝術(shù)涂料廠家來說，故涂料經(jīng)筆者分析，藝術(shù)涂料的下一階段最大的變數(shù)來自于資金的支撐能力。
目前藝術(shù)涂料領(lǐng)域中，不論是綜合性廠家還是專業(yè)藝術(shù)涂料廠家，盡管在藝術(shù)涂料的推廣手段上不同，但都處在相同的階段，不分伯仲。未來誰想取得領(lǐng)先，得看這場軍備競賽中的領(lǐng)先者。
現(xiàn)階段來說，綜合性廠家本身實力較專業(yè)藝術(shù)涂料廠家雄厚，暫時具有優(yōu)勢，而專業(yè)藝術(shù)涂料廠家無論在生產(chǎn)鏈的成本控制上還是資金實力上都無法與綜合性廠家相提并論，因此要想贏得這場軍備競賽，引入資本的實力成為其必須要選擇的一條道路。
瑞士投行瑞信2015年12月13日曾發(fā)表《全球財富報告》，報告給出一系列數(shù)據(jù)，有一定的可信性。其中核心數(shù)據(jù)為中國中產(chǎn)階級人數(shù)達1.09億名，已經(jīng)超過美國9200萬名，居全球第一位。由于中國人口是美國的4倍多，更是日本的十余倍，總共有1億中產(chǎn)階級，與中國人的真實感受相比不算離譜。中產(chǎn)階級最大的特征就是收入穩(wěn)定豐富、未來可預(yù)期。同時中產(chǎn)階級遠不止于物質(zhì)財富，還要有不失格調(diào)生活品質(zhì)。居住環(huán)境可以不像富翁級別那樣奢華，但是在裝修、家具等方面的選擇卻格外用心。
且中國目前中產(chǎn)階層家庭數(shù)量已經(jīng)增加至1億戶。在城市地區(qū)，在未來十年，有望產(chǎn)生2萬億美元的消費市場。這是中國高端藝術(shù)涂料最核心的客戶群體。未來十年將是中產(chǎn)階級主導(dǎo)的中國社會消費，在一個新興并發(fā)展迅速的領(lǐng)域，如果能在天時地利人和的前提下，從一個小企業(yè)成為業(yè)內(nèi)頂尖的品類第一也不是不可能的。