首先是，中小型廠商已基本被淘汰出局，規(guī)模以上企業(yè)屈指可數(shù)，由于市場、人才、價格、原料等經(jīng)營要素的競爭逐漸有序，大型企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境會暫時性逐漸好轉(zhuǎn)，之后會進入到一個更高水平上的少數(shù)大型乳液企業(yè)之間的競爭。作為北方地區(qū)最大的丙烯酸乳液生產(chǎn)基地的滄州渤海新區(qū)互益化工有限公司(以下簡稱“互益化工”)最早預(yù)見到這一趨勢，率先在臨港國家級化工園區(qū)建成新的工廠，獲得了全部相關(guān)的合規(guī)性手續(xù)，使生產(chǎn)基地有了保障。這是互益化工和廣大經(jīng)銷商朋友們長期共同努力的成績和回報。今后將是數(shù)量少、規(guī)模大的廠商取代數(shù)量多、規(guī)模小的的競爭;技術(shù)、品牌的競爭會取代低水平的價格競爭。這種趨勢在一年一度的涂料展覽上，也得到了充分體現(xiàn)。
其次，隨著技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新日益加速，在傳統(tǒng)的建筑涂料乳液市場，高性能的產(chǎn)品不斷推出上市，適應(yīng)了裝飾要求不斷提高的發(fā)展潮流。這些新產(chǎn)品競爭對手少，盈利能力強，發(fā)展空間大，是互益化工今后產(chǎn)品調(diào)整的一個方向。
產(chǎn)品的技術(shù)更新需要有雄厚的技術(shù)研發(fā)能力作為支撐。互益化工采用了最先進的BATCH智能化批量生產(chǎn)控制系統(tǒng)。實現(xiàn)了智能化密閉進料、合成控制、篩分過濾、灌裝貼標(biāo);智能化設(shè)備除了可以更好地保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性以外，該系統(tǒng)將ERP(企業(yè)資源計劃)、CRM(客戶關(guān)系管理)等外部數(shù)據(jù)與MES(生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng))等內(nèi)部數(shù)據(jù)對接，具有較高的系統(tǒng)集成度，實現(xiàn)了對供應(yīng)鏈、客戶訂單、生產(chǎn)制造等流程的協(xié)同管理，提高了互益化工運行的效率和質(zhì)量;實現(xiàn)了各種信息數(shù)據(jù)的實時傳輸與分享，從而提高了整個工廠和企業(yè)的運行效率。使互益化工運行效率達到同行業(yè)領(lǐng)先水平。系統(tǒng)體現(xiàn)了智能制造時代網(wǎng)絡(luò)化、信息化、自動化、數(shù)字化的四化高度融合特點。
最后，就是隨著世界范圍內(nèi)的“油改水”涂裝需要和對溶劑型涂料、油墨、粘合劑等的限用和禁用，特種丙烯酸產(chǎn)品面臨著與目前油性漆市場幾乎同等規(guī)模的需求量。隨著新型合成技術(shù)的發(fā)展和新型功能單體的出現(xiàn)，不斷呈現(xiàn)出新的性能特點和新的應(yīng)用領(lǐng)域，與水性醇酸、水性環(huán)氧和水性聚氨酯并列，成為水性漆的主要成膜物。這也是我們今后新產(chǎn)品開發(fā)的一個方向，也是經(jīng)銷商朋友們的一個業(yè)務(wù)增長點。
面對著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面，互益化工已經(jīng)在積極主動運籌規(guī)劃，制定出了一套產(chǎn)品升級換代和新產(chǎn)品研制計劃。在保障傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品穩(wěn)定生產(chǎn)供應(yīng)的同時，力爭不斷地推出有競爭力的產(chǎn)品，服務(wù)于廣大的經(jīng)銷商朋友。只有有了競爭力更強的產(chǎn)品才能使我們每個經(jīng)銷商更專業(yè)更自信地從事我們的事業(yè)，更專業(yè)更從容地面對每一個客戶。
互益化工為了更好的服務(wù)于下游用戶，強化管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，建立起一套完善的經(jīng)營管理制度。對產(chǎn)品在出廠前認(rèn)真履行檢驗程序，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的部分檢驗項目超出國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求;原材料采購實行供應(yīng)商名單入圍制和動態(tài)信用評級制。并對原材料實行單項檢驗與合成驗證。
互益化工總經(jīng)理董志杰(右)東方亞科力胡亞軍(左)與中國涂料采購網(wǎng)市場總監(jiān)江雪(中)合影
通過這一輪的各項督查，將會淘汰一部分中低端的企業(yè)，倒逼各大企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在存量經(jīng)濟體系中，未來各大企業(yè)之間的競爭一定是服務(wù)體系的競爭。