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    2018-04-20 09:32:00 來源:同花順財經 |0

    金浦鈦業2017年年度董事會經營評述

      【中國涂料采購網】4月20日消息,金浦鈦業(000545)2017年年度董事會經營評述內容如下:

      一、概述

      2017年在國家深化供給側改革及繼續加大安全環保管控力度的形勢下,中國經濟保持強勁增長,鈦白粉行業也延續著良性循環和健康發展的道路。2017年是公司進入跨越式發展的啟航之年。在董事會的關心、支持下,公司較好地完成了2017年度各項工作目標,取得了良好的經濟效益。

      2017年公司共完成鈦白粉自產總量135353噸,同比增長32.34,完成鈦白粉銷售127880噸,同比增長24.51%,共實現營業總收入17.4億元,同比增長66.43%;實現利潤總額2.03億元,較去年同期增長44.31%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤1.66億元,較去年同期增長37.27%。

      1、南京鈦白通過技術創新與技術改造,開展環保綜合治理,節能降耗與提升品質等措施并舉,實現了產品提質降耗,黃石膏產率大幅度下降,環境風險大幅降低;徐州鈦白通過技改消缺,逐步實現滿負荷平穩生產,產品產量穩定提升,金紅石產品質量穩步提高。

      2、銷售公司搶抓市場機遇,通過維護重點客戶提升銷量、大力開發潛在客戶,積極拓展電商平臺合作等一系列措施,基本實現了金紅石產量數倍增長情況下的產銷平衡;供應公司積極做好市場分析,牢牢把控鈦礦等大宗原料行情,充分利用集中采購優勢,實現最佳節點最優性價比采購;國貿公司積極拓展國際市場,17年出口鈦白粉總量同比增長40%。

      3、健全HSE管理制度,提高全員安全環保素質教育,加強環保設施管理,確保達標排放;加強設備專業化管理,強化職能部門、車間管理人員、操作人員三位一體的設備巡檢,抓重點設備檢修、改造以及特種設備日常維護、到期檢校驗和安全使用管理工作,特種設備到期檢驗完成率100%。全年生產裝置主要設備完好率98.19%,全部設備完好率98.54%。確保生產裝置長周期運行。

      4、為適應創新發展需要,南京鈦白在江北新區化轉辦研發中心租賃面積超1000平方米的實驗室,建設功能性鈦白粉研發中心,研究所已于9月底搬遷至新研發中心,全面開展研究工作。南京鈦白擁有省級認定企業技術中心、省級功能性鈦白粉工程技術研究中心等。2017年申報建設"南京市功能性鈦白粉工程實驗室",獲市發改委批準,進入正式建設階段。結合公司技術發展需求,研究所2017年申報南京市企業研發項目計劃18項,研發工作有序開展。

      5、2017年綜合管理工作以協調一體化的運營為重點,以完善各單位各部門的考核為抓手,協調產供銷各部門的無縫對接。針對新形勢,完善金浦鈦業銷售、供應制度,優化操作流程,提高運營效率。持續有效地開展"標定爭先"工作,促進能物耗指標降低,提高產品品質。

      二、核心競爭力分析

      1、技術優勢

      公司作為"高新技術企業",以及江蘇省認定企業技術中心,通過了"江蘇省功能性鈦白粉工程技術研究中心"認定,通過知識產權管理體系貫標認證。"南京市功能性鈦白粉工程實驗室"獲得南京市發改委批準建設;《水性體系用金紅石型鈦白粉》、《色母體系用金紅石型鈦白粉》兩項產品獲得"江蘇省高新技術產品"認定;申報《一種硫酸法鈦白煅燒晶種的制備及檢測方法》等3篇發明專利及2篇實用新型專利,并獲得受理。

      2、供應鏈優勢

      公司成立的供應鏈公司,有效地實現了公司原料、動力能源、產品等一系列管理,提升了內部周轉效率,降低內部與外部物流、金融成本,間接提升了公司效益。金浦(美國)發展有限公司的成立,有助于公司在北美地區的銷售布局,進一步提升公司在鈦白粉行業地位和國際化品牌優勢,促進公司與國際市場的交流與合作,及時獲取國際市場最新信息,進一步提升公司境外知名度及競爭力,加快公司的國際化發展進程。

      3、HSE優勢

      夯實HSE管理基礎,確保安全環保裝置穩定運行。加強全員HSE教育、培訓,增強全員安全環保意識;嚴格遵守安全環保相關法律法規,完善各類匯報制度,杜絕事故發生;做好安全環保事故應急預案,組織員工進行安全環保應急演練;加強對環保治理設施管理,充分發揮"公司環保信息系統"的作用,特別是在線監控設施的監管及預警功能;做好重點企業環境風險整治和防控工作。

      4、循環經濟優勢

      公司的循環經濟涉及生產的多個環節中實現了循環產業鏈,實現資源的綜合利用和節能減排。持續開展節能降耗工作,降低產品生產成本。持續推進技術革新工作,進一步降低煅燒天然氣消耗及產品水、電、汽能源消耗;連續4年獲得中國石油和化工行業聯合會頒發的"石油和化工行業重點耗能產品能效領跑者標桿企業"稱號;強化現場操作管理,加強廢酸、水洗水中偏鈦酸的回收,提高了全線TiO2收率。

      5、產品結構優勢公司是國內較大的硫酸法鈦白粉生產企業之一,主營產品包括金紅石型鈦白粉和銳鈦型鈦白粉,其中南京鈦白主要生產金紅石型鈦白粉,徐州鈦白兼顧金紅石型鈦白粉和銳鈦型鈦白粉生產。在行業內企業逐漸轉向生產金紅石型鈦白粉的情況下,公司采用差異化定位,兼顧金紅石型和銳鈦型產品生產,其銳鈦型鈦白粉在白度、純度等關鍵指標方面居于國內領先地位。公司產品質量較好,連續多年榮獲"江蘇省名牌產品"稱號,其"南南"牌鈦白粉產品被授予"南京市知名商標"稱號,在國內具有一定的知名度。

      三、公司未來發展的展望

      (一)行業格局和趨勢

      公司主要從事鈦白粉的生產與銷售,所屬行業為化工行業精細化工領域中的鈦白粉行業。

      鈦白粉行業具有明顯的周期性特征,其發展與上下游行業運行周期和國民經濟景氣度緊密相關。鈦白粉生產的上游為鈦礦開采企業和硫酸生產企業,下游主要為涂料、塑料、造紙、油墨、化纖等企業,其中涂料、塑料和造紙三大下游行業分別約占60%、20%和10%,其市場需求變動與房地產市場景氣度高度相關。據統計,2017年全國鈦白粉總產量約287萬噸,同比增加10.5%。目前我國已經成為全球鈦白粉生產和消費第一大國。

      國內鈦白粉企業主要集中在四川、山東、安徽、河南和湖北等金紅石礦資源產地或者靠近銷售終端的省份。市場集中度方面,鈦白粉行業產品同質性較強,競爭較為激烈。

      在國家嚴厲的環保政策下,未來落后小產能將加速出清,行業集中度也將逐步提升。國家發改委下發的《產業結構調整指導目錄(2011年本)》中明確將"新建硫酸法鈦白粉生產裝置"列為產業結構調整限制類,不允許新建普通硫酸法鈦白粉生產線項目;2014年環保部出臺的《鈦白粉工業污染防治技術政策》明確鼓勵氯化法、聯產硫酸法清潔鈦白粉生產工藝、淘汰傳統硫酸法重污染生產工藝。該政策實施后,一方面會顯著提升鈦白粉生產企業的環保成本,另一方面將推動中國鈦白粉工藝的發展。2016年10月實施的《鈦白粉單位產品能耗限額》新標準,進一步加速了落后產能淘汰進度,并且提高了鈦白粉準入門檻。

      (二)公司發展戰略

      未來幾年,公司鈦白粉產業將堅持"做大做強、橫向并購,擴大產能,沿產業鏈延伸發展"這一戰略方向,根據市場需求,結合南京鈦白、徐州鈦白裝置實際情況調優產品品種結構,實現公司經營目標。同時,公司將充分發揮供應鏈公司、保理公司的業務優勢,借助于上市公司平臺,實現業務進一步拓展,與金浦集團上下游企業進行深度合作,為其上下游數百個優質企業提供定制化的融資需求,為公司的產業整合奠定基礎。此外,公司將進一步發揮金浦(美國)發展有限公司的優勢,不斷拓展海外市場,從而形成鈦白粉生產和銷售、供應鏈管理服務、金融服務業務互相促進、協同發展的新局面,傾力打造國際一流的環保型鈦白粉化工企業、卓越的供應鏈管理服務平臺企業和具有鮮明行業特色及競爭優勢的產業金融服務企業。

      (三)經營計劃鈦白粉業務:

      2018年,鈦白粉業務將以噸產品效益最大化為目標,從安全環保管控、產品結構優化、節能減排降費、市場布局調整、內控管理建設等方面,緊緊圍繞全年預算經營目標,從以下六個方面扎扎實實開展工作:

      1、推進管理創新,深化標定爭先,開展比學趕幫超活動,全力打造鈦白粉產業生產及研發基地。

      2、加強HSE管控,強化紅線意識、底線思維,實行一崗雙責,實現安全環保管理目標。

      3、夯實生產管理基礎,逐日分解落實產量計劃,優化產品結構,提升產品質量。

      4、強化設備管理,推進技術改造項目,落實節能減排措施,降低生產成本。

      5、持續調整客戶結構,國內緊貼市場把控價格,國際加大市場開拓力度,實現效益最大化。

      6、推行金鈦信息化管理,加強內控管理體系建設,強化基礎管理工作,推進人才梯隊建設。

      其他業務:

      1、充分發揮供應鏈公司、保理公司的業務優勢,借助于上市公司平臺,實現業務進一步拓展,為公司的產業整合奠定基礎。

      2、進一步發揮美國公司的優勢,為公司產品拓展海外市場提供有力保障。

      (四)可能面對的風險

      1、宏觀經濟波動的風險

      鈦白粉行業具有明顯的周期性,其發展與上下游行業運行周期和國民經濟景氣度緊密相關。

      2、環保政策調整風險

      新的環保法規對環境污染行為設置了更加嚴厲的處罰措施,化工行業的發展面臨越來越嚴峻的挑戰。

      隨著經濟的發展和產業結構的不斷升級,不排除國家與政府對鈦白粉行業提出更嚴格的環保限制,對鈦白粉企業單線產能、物料消耗、環保處理、資源回收利用等提出更高的要求,導致公司環保的增加。

      3、鈦白粉行業競爭加劇的風險鈦白粉行業逐漸走出低谷的同時,行業環保政策不斷收緊,技術落后的中小產能企業將被迫退出市場,現有鈦白粉企業對市場份額的爭奪愈加激烈。同時,環保門檻的提高也加速了鈦白粉行業的整合步伐。

      4、原材料價格波動的風險

      硫酸法鈦白粉生產的主要原材料為鈦礦和硫酸,公司近兩年主要原材料占鈦白粉生產成本比重較大。

      國內日趨嚴格的安全環保措施勢必會影響上游鈦礦的開工率,或將進一步加劇上游原材料價格的波動,增加了公司成本控制難度,進而加劇了盈利波動風險。

      5、業務內部控制的風險

      供應鏈公司、商業保理業務在宏觀經濟不景氣的大背景下存在客戶面臨著諸多運營風險轉移的風險,包括客戶違約風險、應收賬款回收風險等,如不能有效識別及管控,將會給公司帶來較大損失。

      6、核心人才梯隊的培育風險

      隨著公司業務發展,要求公司配備法律、財務、經濟復合背景的風險管理人才,同時要求公司配置較多對產業具有一定理解,精通金融、法律和財務知識的業務人員。

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