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    2019-01-24 09:21:39 來源:|0

    化工企業怎么樣 發年終獎就知道了!

      又到年底了,快發年終獎了,一個化工企業到底怎么樣,發年終獎就知道了。

      年終獎,最能見一個企業的格局與魄力。

      每年到年底,網上總流傳著各種關于年終獎的新聞,有真金白銀發重獎的,有奇葩搞笑發彩票的,甚至有企業發遲到券作為年終獎,一年之內可以遲到三次,各種搞笑各種奇葩。

      

     

      說起年終獎,很多人都一把辛酸一把淚,曾有一位不知名的化工企業的小伙子跟我吐槽,每到年底,感覺自己就成了貧困人口,大米、白面往回扛,仿佛受到了多大的恩惠,又仿佛自己真的窮到大米白面都吃不上。

      這一幕想到就頭疼,每到年底一番擁擠之后開啟了漫長的倒騰之旅,從車間到門崗,從門崗再到家,費盡九牛二虎之力。那一刻我想對老板說:真是禮輕情意“重”呀!

      一個企業好不好,看年終獎就知道,年終獎發多少、怎么發,最能見一個企業或公司的格局。

      朋友小李就職于某著名化工企業,因家住郊區,離公司路途遙遠,小李的生活真可謂是每天朝九晚五,披星戴月,尤其是冬天。

      每天早上摸黑出門,回到家已是燈火闌珊。即使這樣,寒來暑往十幾年如一日,工作之中也是盡心盡力,但幾乎從未抱怨懈怠過。

      用他的話講:苦歸苦,累歸累,可到你發工資的時候,到你發獎金的時候,到你年終分紅領年終獎的時候,你所有的付出都有了收獲和回報,值!

      

     

      這就是有格局的化工企業!這就是大格局下培養的優秀員工吧!

      讓每位員工的努力都得到肯定,讓所有的付出都有回報,貢獻越大,回報越大,這樣一個有溫度、有格局的企業,怎能不發展壯大?

      有位記者曾采訪美國著名商界傳奇人物杰克·韋爾奇:“在員工獎勵方面,你認為物質獎勵和精神鼓勵哪個更重要?”

      韋爾奇說:“精神鼓勵和物質獎勵都是必要的,兩者缺一不可。我遇到過只給員工發獎章的老板,他認為多給錢是愚蠢的。我認為這大錯特錯,金錢和精神鼓勵應雙管齊下。”

      的確,對企業員工來說,好好談錢和好好工作好好生活一樣重要。誰都要食人間煙火,誰活得都不容易,上有老,下有小,每月工資每月光,這樣的條件下我們如何去談情懷講奉獻?企業不是扶貧的,我們也不是高尚的!

      

     

      每位員工都不得不咬牙面對物欲橫流的社會、拼爹的教育,以及日益老去的父母。當父母需要我們的時候,我們只有淚水?用什么去富養老婆?憑什么讓孩子贏在起跑線上?

      錢,能給現代人安全感。當你不知道明天和意外哪個先來的時候,錢,就是你抵御意外的最好武器。

      所以,無論哪個企業的員工都很看重年終獎。況且它也是衡量員工個人價值的最好標準,是公司對你工作一年業績的肯定,每一分錢都是你付出體力、心力和精力換來的。

      如今,年終獎逐漸成為人們評價一家企業經營優劣的標準。從年終獎既能看出一個企業的實力,能看出一個企業的未來,也能看出企業對員工的尊重和誠意。談錢,就是對員工最好的尊重。一個只談工作不談錢的企業就是耍流氓!

      作為中國的傳統節日,新年代表了一種除舊迎新的特殊意義,在這個特殊的日子里,員工得到企業的尊重,比其他任何時候都深得人心。

      貝特爾化工

      

     

      

     

      這樣能讓每一個員工都有存在感,讓每一個員工都愿意更加熱情的去工作,只有這樣員工才不會覺得自己只是一個“打醬油”的,換句話說“打醬油”的員工多了,企業也就成了“打醬油”的企業。所以,格局大的企業,發放年終獎都會很大方,絕不會斤斤計較。

      有魄力有智慧的企業老板會善用“年終獎”這個關鍵時刻,用豐厚的獎金來肯定員工過去一年的付出和努力,更用它來表達對你未來的期望。因為被期待,你才有了繼續為企業為公司奮斗的動力。

      過年聚會,親朋好友間自然而然會聊起各自的年終獎,如果你的年終獎不少,你會很有面子,還給企業做了免費宣傳。這就是為啥有的企業常年招人,有的企業很少招人的原因之一吧!

      小小的年終獎,卻大大顯示了企業的實力、格局和文化,也顯示了老板和領導班子的智慧和境界!

      年底到了,祝大家的年終獎厚厚實實,愿大家都能過一個愉快的新年!

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