在隨后王總的逐一點評中，許多寶貴意見和建議，對于下年工作部署具有重要的指導(dǎo)意義。
述職大會順利臨近尾聲。嘉寶莉大建涂管理中心總經(jīng)理王樹坤進行壓軸的半年度總結(jié)，其中提到幾大重點，將對下半年乃至未來工程漆發(fā)展產(chǎn)生重要影響。
重點一
今年上半年，東南西北各大區(qū)域銷售和地強地產(chǎn)的銷售額取得了不錯的成績，項目報備遍地開花。截至6月底，工程漆半年度業(yè)績增長高達77.6%，其中以四川地區(qū)155%的增長率高居全國區(qū)域銷售排名榜首。
梳理上半年各大區(qū)域發(fā)展情況，因歷史遺留問題及項目基礎(chǔ)儲備情況影響等，部分省份銷售業(yè)績未有增長，與發(fā)展迅速的四川、江西、重慶、安徽、河南、河北等省差距加大。
王總表示，針對區(qū)域間發(fā)展極度不平衡的狀態(tài)，要重視團隊建設(shè)和人員開拓能力，重視戰(zhàn)略集采與區(qū)域地產(chǎn)增長的占比，勤做客戶儲備和區(qū)域地產(chǎn)覆蓋。
重點二
2019開年以來，集采業(yè)務(wù)也取得了突破性進展。但在發(fā)展過程中，資金回籠、配套地產(chǎn)商的匹配推薦等變得越發(fā)重要。
針對戰(zhàn)采業(yè)務(wù)，王總要求要采取“客戶聚焦戰(zhàn)略”，提高單個地產(chǎn)的銷售額，重抓資金管理水平和集采服務(wù)質(zhì)量體系，加深全國各地區(qū)域?qū)τ诩傻禺a(chǎn)業(yè)務(wù)的研究和深挖，穩(wěn)步推進集采服務(wù)。
為此，下半年工程漆將啟動客戶評級體系建立，為今后更長遠的地產(chǎn)合作和集采業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要執(zhí)行標(biāo)準，舉措一經(jīng)實施，將大大提高資源的有效配置和服務(wù)效率。
重點三
好的后線保障，是銷售一線可以發(fā)力的基礎(chǔ)。在上半年，技術(shù)研發(fā)中心重視產(chǎn)品提升，共有7篇專利論文申請，技術(shù)應(yīng)用中心實現(xiàn)全國打板、技術(shù)交底等服務(wù)超2000次。同時為加強生產(chǎn)人員的能力建立了長期的培訓(xùn)機制，進行了多次專項關(guān)于調(diào)色、打板、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。
王樹坤總經(jīng)理要求，技術(shù)部門要保持現(xiàn)有狀態(tài)，持續(xù)加強與各大一線銷售部門的融合與溝通，建立起穩(wěn)定、高效、暢通的溝通渠道，共同為下半年的好業(yè)績作出努力。
“技術(shù)研發(fā)也要重視行業(yè)的參與互動，多走出去，在產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品改良等方面下苦工，提升產(chǎn)品的競爭力。”
此外，針對客戶投訴問題，王總要求下半年需完善項目報備及管理流程，加強人員管理機制，提高服務(wù)意識和責(zé)任意識，以更專業(yè)、細致的服務(wù)，對客戶反饋問題進行快速反應(yīng)處理。最后，本次述職評選出六個最佳表現(xiàn)獎。
優(yōu)秀述職小組合影
會上王總發(fā)言提及的問題引起了各部門高度重視，成為下半年工作重點調(diào)整方向。最后，嘉寶莉工程漆2019年中總結(jié)大會取得圓滿結(jié)束，一眾與會精英在四川嘉寶莉分公司樓前合影留念。
