黃山正杰董事長江建明表示：在全球宏觀經濟疲軟、中美貿易摩擦升級的情況下，對粉末企業來說是非常艱難的一年，對于黃山正杰來說，更要加強與下游用戶的互動，加大對于下游用戶的技術、服務支持。要和下游用戶緊緊的捆綁在一起，相互扶持、相互鼓勵，共同發展共度低谷期。黃山正杰要做到“不忘初心”，視產品質量為生命，嚴格執行標準化管理，精心維護，精細管理，精確操作。秉持“以誠待人，以德興企”的企業理念，以“誠信 協作 共贏”為宗旨，致力于打造有社會責任感的大型化工企業。
黃山正杰總經理胡澤湘表示：在全體正杰人的共同努力之下，2019年上半年黃山正杰的銷量、銷售額出現了不同程度的增長，在目前的市場環境下，黃山正杰能夠做到逆勢增長實屬不易。然而，在企業實現增長的同時，也要看到潛在的風險，因為企業的發展不是一年兩年，而是長遠的發展，因此，對于每個工作崗位上工作人員的技能提升也非常的重要。
從企業的長遠發展來看，未來黃山正杰要把發展重心放到企業的技術研發方面，精益求精，加大對于市場的了解程度，與時俱進，產品的研發要與市場接軌。
接著，黃山正杰副總經理范景林做了營銷中心半年工作總結，范總指出，黃山正杰對外要加大HAA的銷售力度，加大對于市場動態的關注程度，了解客戶的市場需求，判斷市場的發展導向，根據市場發展的變動及時調整營銷策略。另外在下半年，黃山正杰將推出9033B、9104D兩款產品，在加市場推廣的同時，也要積極收集客戶的反映。對內要持續客戶優化，提高資金的安全，不能為了銷售額而不顧資金問題，對于每一個客戶都要進行嚴格的考察。
黃山正杰管理咨詢顧問張經剛老師針對營銷人員如何提升營銷技巧，如何進行客戶分析進行了深入的介紹，并與現場的營銷人員進行了現場互動，讓黃山正杰的營銷人員能夠在輕松的氛圍當中學習營銷知識。與此同時，金碟方總工程師黃錚針對于ERP系統的使用進行了全面的培訓，正杰所有營銷人員都必須全面使用ERP系統，更加合理的管理每一個客戶，服務好每一個客戶。
黃山正杰營銷中心大區經理程巍針對于營銷中心制度進行了解讀和完善，據程經理介紹，正杰的營銷人員的績效考核主要分為三項，包括銷售量、回款、優化，并針對月銷售量與回款績效制訂了處罰和獎勵制度，進一步控制企業的資金方面的風險。因為目前受到外部因素的影響，很多下游客戶的資金鏈存在不穩定的情況，因此，要保證企業的長遠發展，將資金風險控制到最低是至關重要的。
隨后，各區域經理以及營銷人員都總結了自己的2019年上半年，深刻的總結了上半年亮點和不足之處，亮點需要繼續保持，不足之處則需要繼續努力，取長補短。副總經理江興科為大家詳細的介紹了新產品的研發流程和優勢;朱偉為大家介紹了粉末知訓及檢測辦法及應用;方敏輝為大家詳細的介紹了新產品。
在連續三天的會議當中，每個人都做了全面而深刻的總結，針對于相關問題進行了激烈的討論、學習、交流。對未來的發展也有一個明確的目標，可以說，黃山正杰的本次營銷會議非常成功，很多參會人員都表示學到了很多的知識，也清楚自己下一步應該怎么做了。這對于黃山正杰在2019年下半年的發展，甚至未來的發展都有著非常重要的意義。