去年到現在環保督查一直沒停，尤其山東、河北、河南、廣東……最為嚴重。國家大力度整治環境，從企業減產到農村煤改氣、煤改電，直至小作坊、小企業的掐電停產。
緊跟著許多化工老板相繼轉行，整個上半年化工都是供過于求，讓化工商們欲哭無淚。
堅持不了能轉行的都轉行了，剩下的都是做了一輩子化工，實在不想放棄的。為了家庭、孩子、理想、再難也要堅持。
前不久，一個搞化工的朋友告訴我，他廠子倒了。
看朋友心情不好就跟他一起聊了聊當前的形勢，并且也對倒閉的原因有針對性的了解了一下，總的來講，應該有以下五點主要原因：
01沒拿到環評
朋友和其他人搞化工有些年了，確實是存在一些污染問題，因為環保督查日益嚴苛，從去年年末開始整環評的事，一直沒法通過，又經常整頓關停，心寒了。
02開始虧本了
去年前三季度還好些，最嚴的那段時間停業了一個多月，然后再度開工。從2018年年底就不行了，隔三差五的停，原先是賺的，不過比前幾年都賺的少得多，今年一直在虧，還因為總關停整頓流失了好多穩定客戶。
03貨貸壓力大
哥幾個原以為去年熬過去就沒事了，加上去年就開始整環評的事情，于是今年年初腦子一熱貸款買了幾臺新設備擴張，結果懵逼了!不僅成本都沒收回來還開始虧錢了，貸款壓力又大，幾個人又都有家庭，沒辦法，這兩天準備賣設備了，說能回點血是點。
04人工和房租水電
人工成本這幾年一直是在漲的，加上制度的完善，從三險一金變成五險一金，水電壓力也一直有的，特別是工業用電。房租這一塊，特別是租倉庫，5月開始就一直比較雞肋了，用得不多，又不能不租，租了又不知道什么時候能好好開工，無形之中，這些成本都讓朋友很頭疼。
05惡意低價競爭
今年行情大跌，朋友的廠也深受其害，像他們這種小廠子就是靠低價來提高自己的競爭力的，拼技術自然是比不過大企業，也沒那資本拼技術，但現在不少大廠商開始搞低價這一套，朋友這樣的廠只能一直壓縮自己的利潤，這也是導致虧本的原因之一。
從去年底開始，化工企業就如臨深淵、如履薄冰，在環保督查的催化下，加速了所謂的化工行業“大洗牌”，很多中小企業就支撐不住被洗下去了。
越來越多的化工企業苦于“客源流失，囤料難出”等問題，這樣一來，便激發了產業互聯網的崛起，各種促進化工行業發展的供需平臺如雨后春筍般不斷涌現。面對這些琳瑯滿目的平臺，一心想賣料的你要怎么選擇?實際上，想發展長遠的化工老板，都會有堅定的目標，很少去糾結做選擇題。因此“讓材料生意變簡單”，成了不少同行支持并使用的首選。