化工，這一曾經輝煌的行業，當前正在我國遭遇重重危機。
除環保壓力外，化工產品同質化、低端化、產能過剩風險趨升，供給側結構性改革勢在必行;逆全球化和保護主義抬頭，化工產業結構也亟待重塑，補足高端和核心產品短板，向價值鏈中高端延展。可以說，化工產業正到了一個結構調整與整治力度空前的時代。
全國政協委員、南京工業大學校長喬旭在長期關注上述話題的基礎上，于今年遞交提案提出，各地可以在化工企業中發展一批科技型企業，培育行業“隱形冠軍”，以此推動化工行業高質量發展。
“壓力之下，很多地方政府對當地化工產業‘一刀切’、‘切一刀’，一大批資源不佳、管理不規范、創新能力不足的中小企業將被淘汰出局。”喬旭稱，但如果換一條道路，借鑒德國、日本等國培育細分領域“隱形冠軍”的經驗，說不定可以使化工企業“涅槃重生”。
他從幾個方面分析了其必要性與可行性。
他表示，中小企業在創造本地就業崗位、促進社會穩定等方面貢獻突出。“石化企業中有超90%都是中小企業，從業人員也占比80%”，因此要對中小企業加以引導培育。
從產業體系看，隨著高度專業化分工演進，化工產業鏈被不斷細分，邁向高端化、差異化和精細化是必由之路。
“對絕大多數中小化工企業而言，與其效仿行業龍頭盲目做大做全，不如專注細分領域，做精做專，做強做久，形成獨有競爭優勢。”喬旭說。
他建議借鑒德國、日本培育細分領域“隱形冠軍”的經驗。
喬旭表示，德國“隱形冠軍”企業約占全球一半，多達1300余家，其中化工行業位居第四，占比7%。這些企業擁有10%以上的年增長率，與巴斯夫、拜耳等龍頭企業一起，構成德國化工產業的支柱。
同樣，日本中小化工企業也高度專注終端精細化學品，尤其是與半導體和顯示器件相關的功能性材料，在IC封裝載板、制造封裝基板核心層材料、環氧樹脂固態封裝材料等方面獨步全球。
在我國，目前隨著國家工信部和各省培育制造業單項冠軍企業專項行動的實施，已經有一批化工類“專精特新”中小企業得到認定和扶持，包括全球最大的MDI制造企業萬華化學、全球甜味劑市場龍頭企業金禾實業。“這對提振我國中小化工企業士氣發揮了重要作用”。
喬旭的具體建議是，首先通過制度牽引，培育化工企業家精神和工匠精神，改變過去以規模論成敗的評價，轉為發展性評價。鼓勵中小企業向“專精特新”“獨角獸”“瞪羚”企業發展，向國際前沿、產業風口、綠色環保等方向轉型。
其次各地要激勵創新，營造適合化工產業發展的創新生態體系，將一部分國家及省部級科技計劃、科研基金投入化工領域，引導中小化工企業和化工人致力于行業原始創新。
同時要引導高校、科研院所的創新資源向科技型中小化工企業開放共享，打造校企聯合中試基地，打通創新鏈條，發揮科技型中小企業在跨越基礎研究與產業轉化鴻溝中的關鍵作用。
優化創投環境也很重要。喬旭建議，為科技型中小化工企業提供組織、法律、信息技術等增值服務，設立創投基金、改善稅率、孵化獎勵，引導資金向潛在化工行業“隱形冠軍”流動。
除環保壓力外，化工產品同質化、低端化、產能過剩風險趨升，供給側結構性改革勢在必行;逆全球化和保護主義抬頭，化工產業結構也亟待重塑，補足高端和核心產品短板，向價值鏈中高端延展。可以說，化工產業正到了一個結構調整與整治力度空前的時代。
全國政協委員、南京工業大學校長喬旭在長期關注上述話題的基礎上，于今年遞交提案提出，各地可以在化工企業中發展一批科技型企業，培育行業“隱形冠軍”，以此推動化工行業高質量發展。
“壓力之下，很多地方政府對當地化工產業‘一刀切’、‘切一刀’，一大批資源不佳、管理不規范、創新能力不足的中小企業將被淘汰出局。”喬旭稱，但如果換一條道路，借鑒德國、日本等國培育細分領域“隱形冠軍”的經驗，說不定可以使化工企業“涅槃重生”。
他從幾個方面分析了其必要性與可行性。
他表示，中小企業在創造本地就業崗位、促進社會穩定等方面貢獻突出。“石化企業中有超90%都是中小企業，從業人員也占比80%”，因此要對中小企業加以引導培育。
從產業體系看，隨著高度專業化分工演進，化工產業鏈被不斷細分，邁向高端化、差異化和精細化是必由之路。
“對絕大多數中小化工企業而言，與其效仿行業龍頭盲目做大做全，不如專注細分領域，做精做專，做強做久，形成獨有競爭優勢。”喬旭說。
他建議借鑒德國、日本培育細分領域“隱形冠軍”的經驗。
喬旭表示，德國“隱形冠軍”企業約占全球一半，多達1300余家，其中化工行業位居第四，占比7%。這些企業擁有10%以上的年增長率，與巴斯夫、拜耳等龍頭企業一起，構成德國化工產業的支柱。
同樣，日本中小化工企業也高度專注終端精細化學品，尤其是與半導體和顯示器件相關的功能性材料，在IC封裝載板、制造封裝基板核心層材料、環氧樹脂固態封裝材料等方面獨步全球。
在我國，目前隨著國家工信部和各省培育制造業單項冠軍企業專項行動的實施，已經有一批化工類“專精特新”中小企業得到認定和扶持，包括全球最大的MDI制造企業萬華化學、全球甜味劑市場龍頭企業金禾實業。“這對提振我國中小化工企業士氣發揮了重要作用”。
喬旭的具體建議是，首先通過制度牽引，培育化工企業家精神和工匠精神，改變過去以規模論成敗的評價，轉為發展性評價。鼓勵中小企業向“專精特新”“獨角獸”“瞪羚”企業發展，向國際前沿、產業風口、綠色環保等方向轉型。
其次各地要激勵創新，營造適合化工產業發展的創新生態體系，將一部分國家及省部級科技計劃、科研基金投入化工領域，引導中小化工企業和化工人致力于行業原始創新。
同時要引導高校、科研院所的創新資源向科技型中小化工企業開放共享，打造校企聯合中試基地，打通創新鏈條，發揮科技型中小企業在跨越基礎研究與產業轉化鴻溝中的關鍵作用。
優化創投環境也很重要。喬旭建議，為科技型中小化工企業提供組織、法律、信息技術等增值服務，設立創投基金、改善稅率、孵化獎勵，引導資金向潛在化工行業“隱形冠軍”流動。
(來源：澎湃新聞)