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    2021-07-19 09:04:26 來源:互聯(lián)網(wǎng)|0

    揭秘!?這家化工企業(yè)燃爆事故原因公布!

      近日,曾引發(fā)廣泛關(guān)注的寧波“5·6”爆燃事故調(diào)查報(bào)告公布。

      2021年5月6日3時(shí)13分許,位于寧波市北侖區(qū)青峙化工園區(qū)的寧波科元精化股份有限公司(以下簡稱:科元公司)作業(yè)三部20萬噸/年乙苯-苯乙烯裝置發(fā)生一起爆燃事故,事故造成乙苯-苯乙烯裝置區(qū)嚴(yán)重受損,周邊企業(yè)部分建筑物門窗等損壞,未造成人員傷亡,直接經(jīng)濟(jì)損失約853.28萬元。

      事故發(fā)生后,省、市領(lǐng)導(dǎo)高度重視,省長鄭珊潔、省委常委常務(wù)副省長陳金彪、省委常委寧波市委書記彭佳學(xué)、副省長盧山等均作出批示指示,要求全力撲救,徹查原因,舉一反三,堅(jiān)決整改。市長裘東耀第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場指揮救援處置工作。

      依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)市人民政府批準(zhǔn),成立了由市應(yīng)急管理局牽頭,市公安局、市市場監(jiān)督管理局、市消防救援支隊(duì)、市總工會(huì)和北侖區(qū)人民政府有關(guān)人員參加的寧波科元精化股份有限公司“5·6”爆燃事故調(diào)查組(以下簡稱事故調(diào)查組),并邀請(qǐng)市監(jiān)委派員參加,同時(shí)聘請(qǐng)相關(guān)專家全程參與事故調(diào)查工作。

      事故調(diào)查組認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委政府和領(lǐng)導(dǎo)的重要批示指示精神,堅(jiān)持“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則,通過現(xiàn)場勘驗(yàn)、調(diào)查取證、查閱資料、人員詢問、檢測鑒定、專家論證等,查明了事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、救援處置、人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失等情況,認(rèn)定了事故性質(zhì)和責(zé)任,提出了對(duì)有關(guān)責(zé)任人員和單位的處理建議,提出了事故防范和整改措施建議。

    一、事故發(fā)生單位概況

      (一)事故單位情況

      寧波科元精化股份有限公司原名為寧波科元塑膠有限公司,2018年12月5日變更為寧波科元精化有限公司,2020年8月19日更名為寧波科元精化股份有限公司。公司成立于2007年4月26日,注冊(cè)資本人民幣陸億柒仟柒佰伍拾叁萬貳仟伍佰元,注冊(cè)地址位于寧波市北侖區(qū)戚家山港口路98號(hào)。法人代表陶春風(fēng),總經(jīng)理瞿濱,統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:91330206799540007G。經(jīng)營范圍:危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn);危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營;港口經(jīng)營等。廠區(qū)占地面積約245.6畝,現(xiàn)有員工520人。企業(yè)以50萬噸/年重油裂解制烯烴裝置為龍頭,生產(chǎn)催化干氣、乙苯、苯乙烯和特種橡膠等化工產(chǎn)品,建有各類生產(chǎn)(聯(lián)合)裝置11套,共有6組罐區(qū)57個(gè)儲(chǔ)罐,總罐容量16萬m3。

      (二)事故單位安全生產(chǎn)許可情況

      企業(yè)持有浙江省應(yīng)急管理廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》,編號(hào):(ZJ)WH安許證字【2020】-B-1746,有效期:2020年3月25日至2023年3月24日。許可范圍:年產(chǎn)環(huán)己烷32萬噸、液化石油氣20.28萬噸、C4餾分8.69萬噸、乙苯22.25萬噸、丙烯8.68萬噸、丙烷1.4萬噸等;年副產(chǎn)正戊烷1.93萬噸、工業(yè)己烷2.23萬噸、C8組分1.79萬噸、甲苯(副產(chǎn))1340噸、苯(副產(chǎn))270噸等。

      (三)事故裝置情況

      事故發(fā)生在科元公司作業(yè)三部20萬噸/年乙苯-苯乙烯裝置的苯塔系統(tǒng),該裝置于2019年3月完成竣工驗(yàn)收,其中苯塔系統(tǒng)工藝流程為:苯塔內(nèi)物料經(jīng)加熱后,塔頂氣相經(jīng)過苯塔頂蒸汽發(fā)生器(ER26201)等三臺(tái)換熱器回收熱量,大部分氣相轉(zhuǎn)變成液相進(jìn)入苯塔回流罐,再通過泵打至塔內(nèi),形成回路。少部分不凝氣通過壓力控制進(jìn)入裝置低瓦系統(tǒng)及其他設(shè)備。苯塔頂蒸汽發(fā)生器(ER26201)為管箱法蘭結(jié)構(gòu),其殼程物料為水,管程物料為苯。

    二、事故發(fā)生經(jīng)過和救援情況

      (一)事故發(fā)生經(jīng)過

      2021年4月26日,作業(yè)二部催化裂解裝置發(fā)生突發(fā)情況計(jì)劃外停車,其下游裝置(包括作業(yè)三部乙苯-苯乙烯裝置)陸續(xù)停車。

      2021年5月2日,公司副總經(jīng)理滕明才電話通知作業(yè)三部副部長王海對(duì)苯塔頂蒸汽發(fā)生器(ER26201)進(jìn)行管束更換。5月4日乙苯單元苯塔(T-26203)停運(yùn)。5月5日10時(shí),設(shè)備部經(jīng)理助理金紅巖安排維修班組長崔金昌等六人進(jìn)行管束更換;19時(shí)30分許,苯塔頂蒸發(fā)器(ER26201)管束更換完成,崔金昌移交給作業(yè)三部工藝主管李殿剛,李殿剛安排相關(guān)人員做好開車準(zhǔn)備并點(diǎn)爐(循環(huán)苯加熱爐F26101和苯底塔重沸爐F26201);22時(shí)許,李殿剛發(fā)現(xiàn)苯塔頂蒸發(fā)器(ER26201)管程入口法蘭面微漏,立即通知崔金昌進(jìn)行緊固消漏;23時(shí)許,消漏完成,李殿剛通知內(nèi)操人員繼續(xù)升溫,進(jìn)物料苯,裝置開車運(yùn)行。

      5月6日3時(shí)10分49秒,乙苯單元21米層循環(huán)苯蒸發(fā)器(E26105A)北側(cè)可燃?xì)怏w報(bào)警儀報(bào)警,30秒后13米層回流罐(V26202)北側(cè)、6.5米層反烴化料進(jìn)料罐(V26102)東側(cè)可燃?xì)怏w報(bào)警儀陸續(xù)報(bào)警,1分鐘后地面層水洗塔底泵北側(cè)可燃?xì)怏w報(bào)警儀報(bào)警,3時(shí)13分許發(fā)生爆燃。

      (二)事故應(yīng)急救援處置情況

      1.企業(yè)應(yīng)急處置情況

      乙苯單元21米層可燃?xì)怏w報(bào)警后,控制室值班人員立即安排兩名外操人員赴現(xiàn)場確認(rèn);3時(shí)13分許,爆燃發(fā)生,現(xiàn)場人員通過“119”報(bào)警,公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急指揮部,各應(yīng)急處置小組人員就位,采取緊急停車、切斷物料、開展初期火災(zāi)撲救等措施,同時(shí)向北侖區(qū)應(yīng)急管理局報(bào)告。

      2.專業(yè)救援情況

      5月6日3時(shí)14分,119指揮中心接警,先后調(diào)派寧波市消防支隊(duì)重型化工專業(yè)隊(duì)、15個(gè)消防救援站、54輛消防車、255名指戰(zhàn)員及周邊鎮(zhèn)海煉化等6個(gè)企業(yè)消防救援隊(duì)伍前往救援處置。北侖區(qū)政府第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織公安、應(yīng)急、環(huán)保、市場監(jiān)管、醫(yī)療、電力等相關(guān)部門(單位)趕赴現(xiàn)場開展應(yīng)急救援。5月6日12時(shí)許,明火基本撲滅。

    三、事故人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失

      事故造成乙苯-苯乙烯裝置嚴(yán)重受損,過火面積約1045㎡;周邊企業(yè)部分建筑物因爆炸沖擊波造成墻面、門窗等局部受損,經(jīng)評(píng)估直接經(jīng)濟(jì)損失約853.28萬元。事故未造成人員傷亡。

    四、事故原因及性質(zhì)認(rèn)定

      (一)事故直接原因

      科元公司進(jìn)行苯塔頂蒸汽發(fā)生器(ER26201)管束更換作業(yè)后,封頭法蘭面緊固不到位,部分螺栓長度不符合設(shè)計(jì)要求,未經(jīng)質(zhì)量檢查和耐壓試驗(yàn),未進(jìn)行開車前安全條件確認(rèn),直接投入運(yùn)行,苯塔頂蒸汽發(fā)生器封頭管箱側(cè)墊片密封失效,封頭內(nèi)高濃度苯烴化液(苯含量98.91%)從法蘭處噴出,與空氣混合形成爆炸性氣體,遇高溫蒸汽管道發(fā)生爆燃,裝置管路破裂易燃物料泄漏燃燒。

      (二)事故間接原因

      1.科元公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)

      (1)安全生產(chǎn)管理混亂。法律法規(guī)意識(shí)淡漠,安全生產(chǎn)重視不夠,安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)不到位,未按公司《設(shè)備操作檢修管理制度》、《裝置開停工管理制度》等管理制度制定設(shè)備檢維修方案和裝置開停車方案;未按公司《工藝設(shè)備啟用前安全檢查管理制度》召集相關(guān)部門進(jìn)行開車前安全條件確認(rèn);未按公司《防泄漏設(shè)備管理制度》進(jìn)行維修后耐壓試驗(yàn)。

      (2)公司操作規(guī)程不健全。未制定壓力容器緊固螺栓檢修作業(yè)操作規(guī)程,并明確螺栓緊固步驟和安全要求;未制定設(shè)備檢修后耐壓試驗(yàn)操作規(guī)程,并明確試壓介質(zhì)、壓力范圍、保壓時(shí)間等要素。

      (3)安全操作規(guī)程未嚴(yán)格執(zhí)行。開車過程中違反公司《作業(yè)三部乙苯裝置操作規(guī)程》升溫速率要求,違規(guī)升溫;未及時(shí)觀察到苯塔回流罐液位、壓力參數(shù)超標(biāo)情況,并采取可靠措施。

      (4)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位。未按規(guī)定要求對(duì)員工進(jìn)行《設(shè)備操作檢修管理制度》、《防泄漏設(shè)備管理制度》等規(guī)章制度的培訓(xùn)教育,員工對(duì)公司的管理制度不熟悉、不掌握。

      2.北侖區(qū)青峙化工園區(qū)管理服務(wù)中心

      化工專業(yè)監(jiān)管人員不足,未能有效督促指導(dǎo)科元公司嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程。

      3.北侖區(qū)市場監(jiān)督管理局

      對(duì)企業(yè)修理固定式壓力容器的有效監(jiān)管手段不足,相關(guān)信息掌握不及時(shí),未能督促指導(dǎo)科元公司按照壓力容器檢維修法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)開展修理。

      4.北侖區(qū)應(yīng)急管理局

      對(duì)科元公司安全生產(chǎn)監(jiān)管不細(xì)不深,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理制度操作規(guī)程執(zhí)行不到位情況。

      (三)事故性質(zhì)認(rèn)定

      經(jīng)調(diào)查認(rèn)定,寧波科元精化股份有限公司“5·6”爆燃事故是一起一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

    五、事故責(zé)任認(rèn)定及事故責(zé)任人員的處理建議

      (一)建議移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任人員(4人)

      1.靳首相,科元公司分管設(shè)備副總經(jīng)理,特種設(shè)備安全管理小組負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)公司的裝置、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、檢維修工作。未組織制定設(shè)備部蒸汽發(fā)生器管束更換、試壓等操作規(guī)程;對(duì)設(shè)備部未組織《設(shè)備操作檢修管理制度》、《防泄漏設(shè)備管理制度》等規(guī)章制度的教育培訓(xùn),失察失管;明知苯塔頂蒸汽發(fā)生器管束更換無施工方案,對(duì)未按制度要求進(jìn)行維修作業(yè)、未經(jīng)試壓交付生產(chǎn)部門投入使用等違法違規(guī)行為沒有制止。靳首相安全生產(chǎn)責(zé)任履職不到位,對(duì)事故發(fā)生負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,涉嫌重大責(zé)任事故罪,建議由公安司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

      2.章斌,科元公司總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理,在分管生產(chǎn)副總經(jīng)理滕明才住院期間代履行職責(zé)。未按《工藝設(shè)備啟用前安全檢查管理制度》要求,召集設(shè)備部等相關(guān)部門進(jìn)行開車前安全條件確認(rèn);在明知無苯塔系統(tǒng)開停工方案的情況下,對(duì)未經(jīng)安全條件確認(rèn)就投入生產(chǎn)的違法違規(guī)行為沒有制止;在事故調(diào)查期間,參與偽造《ER26201/ER26202管束更換停工方案》。章斌安全生產(chǎn)責(zé)任履職不到位,對(duì)事故發(fā)生負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,涉嫌重大責(zé)任事故罪,建議由公安司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

      3.陶惺,科元公司設(shè)備部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)設(shè)備部工作。未組織制定設(shè)備部蒸汽發(fā)生器管束更換、試壓等操作規(guī)程;對(duì)本部門《設(shè)備操作檢修管理制度》、《防泄漏設(shè)備管理制度》等規(guī)章制度,未組織教育培訓(xùn),也未督促落實(shí);未按《設(shè)備操作檢修管理制度》要求組織制定蒸汽發(fā)生器管束更換施工方案;對(duì)不按制度要求進(jìn)行封頭法蘭面螺栓緊固、試壓等違法違規(guī)行為沒有制止。陶惺安全生產(chǎn)責(zé)任履職不到位,對(duì)事故發(fā)生負(fù)有直接管理責(zé)任,涉嫌重大責(zé)任事故罪,建議由公安司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

      4.崔金昌,科元公司設(shè)備檢修隊(duì)維修班組長,苯塔頂蒸汽發(fā)生器管束更換作業(yè)負(fù)責(zé)人。對(duì)公司規(guī)章制度和操作規(guī)程不熟悉,僅憑設(shè)備部經(jīng)理助理和作業(yè)三部副部長簽署的《檢修施工作業(yè)票》進(jìn)行作業(yè);未按《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》(GB50231-2009)要求開展封頭法蘭面螺栓緊固作業(yè);未按公司《防泄漏設(shè)備管理制度》要求進(jìn)行檢修后重新啟用前試壓。崔金昌安全生產(chǎn)責(zé)任履職不到位,對(duì)事故發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任,涉嫌重大責(zé)任事故罪,建議由公安司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

      (二)建議給予行政處罰的人員(2名)

      1.瞿濱,科元公司總經(jīng)理,公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。未有效履行企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人職責(zé),組織制定實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃不到位,公司各層面的管理人員、作業(yè)人員對(duì)規(guī)章制度和操作規(guī)程不熟悉不掌握,員工違章違規(guī)作業(yè)行為屢有發(fā)生;督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作不深入不徹底,安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生。瞿濱安全生產(chǎn)責(zé)任履職不到位,對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其行為違反了《安全生產(chǎn)法》第二十二條(二)(六)項(xiàng)的規(guī)定,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第九十二條第(一)項(xiàng)的規(guī)定,建議給予行政處罰。

      2.劉紅軍,科元公司設(shè)備部專職安管員。對(duì)公司規(guī)章制度和操作規(guī)程不熟悉不掌握;未組織或參與本部門《設(shè)備操作檢修管理制度》、《防泄漏設(shè)備管理制度》等規(guī)章制度和操作規(guī)程的教育培訓(xùn);未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止部門違章違規(guī)行為。劉紅軍對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有責(zé)任。其行為違反了《安全生產(chǎn)法》第二十二條(二)(六)項(xiàng)的規(guī)定,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第九十三條的規(guī)定,建議依法撤銷其安全生產(chǎn)管理員證書,并責(zé)令科元公司對(duì)其作出嚴(yán)肅處理。

      (三)建議給予內(nèi)部處理的人員(5名)

      1.柯劍彪,科元公司分管安全環(huán)保副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)。對(duì)公司屢有違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程的現(xiàn)象,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止;對(duì)公司屢有未按制度要求制定開停車、檢維修方案就實(shí)施相關(guān)作業(yè)等安全隱患,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改。柯劍彪安全生產(chǎn)責(zé)任履職不到位,責(zé)令科元公司對(duì)其作出嚴(yán)肅處理。

      2.滕明才,科元公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理(4月27日至5月12日期間因病口頭請(qǐng)假)。未督促檢查分管部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況;未督促作業(yè)三部落實(shí)苯塔系統(tǒng)開停工方案;對(duì)作業(yè)三部屢有違章違規(guī)行為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,責(zé)令科元公司對(duì)其作出嚴(yán)肅處理。

      3.王海,科元公司作業(yè)三部副部長(主持工作)。未有效教育和督促本部門人員嚴(yán)格執(zhí)行單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;未組織制定苯塔系統(tǒng)開停工方案并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核;事故調(diào)查期間,參與偽造《ER26201/ER26202管束更換停工方案》。王海崗位職責(zé)履行不到位,責(zé)令科元公司對(duì)其作出撤職處理。

      4.金紅巖,科元公司設(shè)備部經(jīng)理助理,設(shè)備檢修隊(duì)隊(duì)長。未熟練掌握公司規(guī)章制度和操作規(guī)程;在設(shè)備部未制定管束更換施工方案的情況下,指派崔金昌開展管束更換工作。金紅巖崗位職責(zé)履行不到位,責(zé)令科元公司對(duì)其作出嚴(yán)肅處理。

      5.李殿剛,科元公司作業(yè)三部乙苯-苯乙烯裝置工藝主管。對(duì)公司規(guī)章制度和操作規(guī)程不熟悉不掌握;違反《作業(yè)三部乙苯裝置操作規(guī)程》升溫速率要求,指令操作人員違規(guī)升溫;事故調(diào)查期間,編制起草《ER26201/ER26202管束更換停工方案》造假。李殿剛崗位職責(zé)履行不到位,責(zé)令科元公司對(duì)其作出嚴(yán)肅處理。

      (四)建議給予行政處罰的單位

      科元公司未認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,公司規(guī)章制度和操作規(guī)程不完善,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行不到位;未有效督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)不到位,未保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握有關(guān)的安全操作技能,違反了《安全生產(chǎn)法》第四十一條、第二十五條第一款,對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有責(zé)任,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第一百零九條第(一)項(xiàng)的規(guī)定,建議給予行政處罰。

      (五)建議給予處理的單位

      1.責(zé)成寧波市北侖區(qū)青峙化工園區(qū)管理服務(wù)中心向北侖區(qū)人民政府作出深刻檢查。

      2.責(zé)成北侖區(qū)人民政府對(duì)北侖區(qū)市場監(jiān)管局、北侖區(qū)應(yīng)急管理局相關(guān)監(jiān)管人員進(jìn)行提醒談話。

      六、事故防范和整改措施建議

      (一)科元公司應(yīng)當(dāng)切實(shí)提高法制意識(shí),全面履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),落地落實(shí)法律法規(guī)安全生產(chǎn)相關(guān)要求,構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面梳理完善各類規(guī)章制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)制度、規(guī)程的完整性、合規(guī)性和可操作性,建立健全并嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是提高安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行力,強(qiáng)化再教育再培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、法制意識(shí)和按章辦事的自覺性,提高員工安全知識(shí)和操作技能。三是組織開展壓力容器全面排查,特別是檢維修后的壓力容器,要經(jīng)企業(yè)自檢或壓力容器檢驗(yàn)部門重新檢驗(yàn);對(duì)涉此次事故影響的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面排查、檢驗(yàn)評(píng)估。四是加強(qiáng)應(yīng)急救援器材設(shè)備和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),按照國家標(biāo)準(zhǔn)配齊救援人員和相應(yīng)救援物資裝備。

      (二)開展化工行業(yè)事故隱患排查整治工作,提升本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作意見,深刻吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)源頭管控措施,夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),著力提升本質(zhì)安全水平,推進(jìn)全市化工行業(yè)安全、綠色、高質(zhì)量發(fā)展。二是結(jié)合當(dāng)前開展的危化品安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、危化品領(lǐng)域“遏重大”整治攻堅(jiān)、“平安護(hù)航建黨百年”安全隱患大排查大整治等專項(xiàng)工作,開展自查自糾,全面辨識(shí)管控設(shè)備設(shè)施和開停車、變更管理、檢維修等環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)、消除事故隱患。三是提升應(yīng)急處置能力,按照標(biāo)準(zhǔn)配全應(yīng)急救援裝備、物資,配齊應(yīng)急救援處置人員,建立健全應(yīng)急預(yù)案,開展常態(tài)化應(yīng)急演練,提高相鄰企業(yè)和區(qū)域聯(lián)動(dòng)。

      (三)切實(shí)履行安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管職責(zé),提高監(jiān)管精準(zhǔn)有效性。要牢固樹立安全發(fā)展理念,統(tǒng)籌安全與發(fā)展,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取有效措施落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。一是深刻吸取事故教訓(xùn),督促企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)意外停車、臨時(shí)檢維修、特種設(shè)備等安全生產(chǎn)監(jiān)管,加大對(duì)企業(yè)在特種設(shè)備安裝、改造、維修過程中未告知未監(jiān)檢等違法違規(guī)行為的查處力度。二是針對(duì)事故背后安全監(jiān)管存在的化工專業(yè)人員不足、監(jiān)管不細(xì)不深等問題,針對(duì)性補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),配齊配強(qiáng)專業(yè)監(jiān)管、執(zhí)法力量,提高執(zhí)法專業(yè)性、精準(zhǔn)性和有效性。三是強(qiáng)化數(shù)字賦能,統(tǒng)籌企業(yè)信息化建設(shè),整合提升化工園區(qū)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè),強(qiáng)化區(qū)域監(jiān)控預(yù)警和有效管控,協(xié)同協(xié)力落實(shí)隱患整改處置機(jī)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患發(fā)現(xiàn)處置全鏈條數(shù)字化智管。

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