以原材料行業(yè)為例，目前除了像MDI、鈦白粉、TDI等產(chǎn)能高度集中的企業(yè)之外，很多原材料企業(yè)目前還處在相互廝殺的階段，對于產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)、 產(chǎn)品的升級、服務(wù)體系都沒有明確的規(guī)劃和安排，幾乎都是在低價搶市場，很少有人想著把企業(yè)、行業(yè)做大做強，都是在想著賺錢的事，對于品質(zhì)、品牌的關(guān)注度過低。
據(jù)涂料采購網(wǎng)了解，中國擁有大量的重晶石礦產(chǎn)資源，生產(chǎn)沉淀硫酸鋇具有得天獨厚的資源優(yōu)勢，還有大量下游應(yīng)用的客戶群體。目前的產(chǎn)品主要用在中低端油漆和涂料中，各生產(chǎn)廠家的質(zhì)量差別不大。在涂料行業(yè)中，硫酸鋇對提高涂膜的厚度、耐磨性、耐水性、耐熱性、表面硬度、耐沖擊性等起著很重要的作用。但因生產(chǎn)廠家大同小異的情況，將硫酸鋇這款產(chǎn)品的白度高、純度好、色相柔和、耐熱、耐腐蝕生產(chǎn)的極不穩(wěn)定，對下游涂料等產(chǎn)品造成了很大的影響。
目前國內(nèi)硫酸鋇硫產(chǎn)能嚴重過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，創(chuàng)新能力不足，隨著塑料薄膜市場走弱，填充母粒市場萎縮，導(dǎo)致部分企業(yè)出現(xiàn)虧損。另一方面，下游銷售情況逐漸疲軟，詢單情況有所減少。
這對于推進中國涂料強國的目標相差太遠，做強一個行業(yè)必須從一個企業(yè)開始，作為硫酸鋇行業(yè)的后起之秀，鄭州億融實業(yè)有限公司(以下簡稱“億融實業(yè)”)以“誠信為本、質(zhì)量為先、客戶為中心”的宗旨，認真負責(zé)的服務(wù)好每一位客戶，用多樣靈活的機制引進人才，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，實現(xiàn)目標、責(zé)任、環(huán)境和效益為一體的管理體系，推進企業(yè)快速發(fā)展，努力把企業(yè)打造成國內(nèi)靠前的粉體加工企業(yè)。
隨著高檔涂料的發(fā)展，對硫酸鋇的要求越來越高，迫切要求開發(fā)高檔品種以適應(yīng)國內(nèi)外市場的需求。億融實業(yè)以其豐富的生產(chǎn)線和訂制化的服務(wù)贏得了市場的高度認可，在生產(chǎn)上將原料(硫酸鋇礦石)—破碎—磨粉—混合攪拌—包裝—成品，在上半年實現(xiàn)了20%左右的增長。依據(jù)行情尋蹤覓跡，從市場實踐中獲得啟發(fā)，重拾新的方向感，控制成本、推新生產(chǎn)線、拓渠道、抓客戶需求，使產(chǎn)品與客戶需求有著協(xié)同發(fā)展的趨勢，建立自己的信任度與品牌，提升行業(yè)內(nèi)的自我形象、光環(huán)效應(yīng)顯現(xiàn)。
強大的生產(chǎn)實力、嚴謹?shù)臋z測管理機制、完美的物流配送通道、健全的售后服務(wù)體系共同組成了億融實業(yè)完成的生態(tài)圈。只有將技術(shù)層面繼續(xù)產(chǎn)生外溢和前瞻性效應(yīng)，把信息扁平化降低，利用高標準服務(wù)來協(xié)同產(chǎn)品推廣，因此新鮮度的“私人訂制”使問題得到了最好的解決。在整體發(fā)展來看，將國內(nèi)單一的性價比足、新鮮度保障高、立足本土創(chuàng)新的方式提升到產(chǎn)品矩陣豐富、數(shù)據(jù)積累豐富、研發(fā)技術(shù)強、擁有超前的認知市場的觀念方式，以求在更多維度滿足消費者的定制化需求。
高質(zhì)量發(fā)展不能只停留在成為一個優(yōu)秀的企業(yè)的階段，而是要以高標準來要求自身實現(xiàn)從內(nèi)而外的卓越品質(zhì)。從企業(yè)端來看，強化產(chǎn)品研發(fā)，提供高質(zhì)量產(chǎn)品，同時，建立消費者與下游企業(yè)的品牌關(guān)注度;從消費端來看，應(yīng)積極與企業(yè)互動，提升同行業(yè)的知名度，在精細化的研發(fā)與私人訂制的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化。