結(jié)合有機增長和兩個主要的戰(zhàn)略收購，海虹老人（或稱公司）在2021年的收入增長至18億歐元（約合人民幣126億）。公司將繼續(xù)建立合作伙伴關(guān)系，為客戶提供財務(wù)和環(huán)境價值，朝著2025年業(yè)務(wù)翻番的目標(biāo)前進。
關(guān)鍵信息
-
強勁增長15.1%，所有業(yè)務(wù)市場收入都呈正增長
-
有機增長5.9%為十年來最高水平，連續(xù)十個季度實現(xiàn)有機增長
-
穩(wěn)定的EBITDA利潤率11.4%，EBITDA為2.03億歐元
-
在執(zhí)行“DoubleImpact”戰(zhàn)略的第一個完整年度，進行了兩項重大戰(zhàn)略收購
-
海虹老人深入ESG/可持續(xù)發(fā)展綱領(lǐng)，并根據(jù)Science Based Targets initiative(SBTi)
倡議的“1.5°C目標(biāo)”推出二氧化碳減排目標(biāo) -
海虹老人的涂料產(chǎn)品幫助船舶客戶減少了450萬噸的二氧化碳排放，較2020年以來
增加了25%
海虹老人集團總裁兼首席執(zhí)行官Lars Petersson
海虹老人在2021年保持增長勢頭，繼連續(xù)十個季度的有機增長后，在年底實現(xiàn)了5.9％的有機增長。盡管整個涂料行業(yè)面臨著供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)，但總的增長幅度為15.1%。基于船舶漆和基礎(chǔ)設(shè)施部門的強勁表現(xiàn)，推動海虹老人實現(xiàn)了5.9%的有機增長，達(dá)到十多年來的最高水平，在面臨前所未有的原材料成本上漲和短缺的情況下，有機增長強于預(yù)期。EBITDA為2.03億歐元，EBITDA利潤率穩(wěn)定在11.4%，與期望持平。
海虹老人集團總裁兼首席執(zhí)行官Lars Petersson說：“我們在2021年的表現(xiàn)非常令人滿意，這表明了我們?yōu)閷崿F(xiàn)戰(zhàn)略而調(diào)整我們的目標(biāo)并采取果斷的行動正在得到回報，我們的目標(biāo)是到2025年使業(yè)務(wù)翻番，并繼續(xù)努力提升我們在可持續(xù)發(fā)展方面的積極影響。”
海虹老人在2021年期間進行了兩次重大的戰(zhàn)略收購。4月，海虹老人收購了澳大利亞和新西蘭裝飾漆和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的知名涂料品牌Wattyl。9月，海虹老人收購了英國知名裝飾漆和墻紙高端品牌Farrow&Ball。這兩家公司在2021年共增加了1.62億歐元的收入，預(yù)計2022年的年化影響約為2.75億歐元。
2022年的前景是中到高個位數(shù)的有機收入增長。此外，盡管原材料影響的情況不可預(yù)測，但海虹老人預(yù)計EBITDA利潤率將略有增加在11%至12%之間，從而使EBITDA達(dá)到2.2-2.4億歐元。
Futureproof確保可持續(xù)的未來
2021年2月，海虹老人推出了全面的綱領(lǐng)和指南Futureproof，將可持續(xù)發(fā)展納入海虹老人從核心業(yè)務(wù)到產(chǎn)品開發(fā)和投資的整個業(yè)務(wù)范圍。
Futureproof列出了可衡量的環(huán)境、社會和治理(ESG)目標(biāo)，包括二氧化碳減排目標(biāo)。11月，海虹老人提交了符合“1.5°C目標(biāo)”的二氧化碳減排目標(biāo)，將由Science Based Targets initiative(SBTi)預(yù)計于2022年進行核實。
Lars Petersson說：“將可持續(xù)發(fā)展作為我們發(fā)展業(yè)務(wù)的核心，是明智之舉。”為了贏得關(guān)鍵客戶，我們必須提供解決方案并發(fā)展合作伙伴關(guān)系，以幫助客戶應(yīng)對其可持續(xù)性挑戰(zhàn)。例如我們與GRI Renewable Industries的新戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，這將幫助我們的客戶推動風(fēng)塔生產(chǎn)的可持續(xù)性和成本改善。”
助力客戶減少排放
海虹老人還意識到對先進的防污漆等更具可持續(xù)性產(chǎn)品的需求在增長。這些產(chǎn)品通過改善船舶的水動力性能來節(jié)省燃料，從而減少二氧化碳。2021年，海虹老人的防污漆幫助船舶客戶減少了450萬噸的二氧化碳排放，而2020年為360萬噸。海虹老人的目標(biāo)是在2022年將其增加到550萬噸。
“作為一家企業(yè)，我們有責(zé)任采取行動，做出改變。2021年，我們在運營、組織架構(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)和可持續(xù)發(fā)展工作中采取了諸多措施，為到2025年將海虹老人的影響翻番奠定了基礎(chǔ)。在接下來的幾年里，我們將從根本上推進我們的環(huán)境和社會表現(xiàn)，同時也擴大我們的業(yè)務(wù)，這樣我們就可以繼續(xù)以更多的可持續(xù)發(fā)展解決方案創(chuàng)造一個更美好的未來，并為公司的所有者海虹老人基金會的慈善工作提供資金支持。”Lars Petersson總結(jié)道。