近日，持續(xù)下滑的TGIC固化劑價(jià)格再次下跌，目前報(bào)價(jià)在36-38元/公斤左右，盡管某些銷售平臺(tái)報(bào)價(jià)仍在43-45元/公斤左右，但實(shí)際成交價(jià)已經(jīng)跌至谷底。此前表示賣39元/公斤也虧損的企業(yè)，如今都已銷聲匿跡不再振臂一呼，反而有些順其自然的意思。
除了TGIC之外，近期100多種化工品價(jià)格持續(xù)下滑，這離不開地緣政治沖突引發(fā)的原油價(jià)格下滑，與外圍的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)也有密切的關(guān)系。在大環(huán)境嚴(yán)峻使然之下，涂料產(chǎn)業(yè)鏈也有不少原材料價(jià)格持續(xù)下滑。盡管如此，涂料企業(yè)在當(dāng)下仍眾口一詞的表示處境艱難，為探究目前涂料企業(yè)面臨的幾重壓力究竟如何，涂料采購網(wǎng)特查閱了去年同期的價(jià)格以供參考。
原料普跌、大幅腰斬，涂料企業(yè)壓力仍難緩解
據(jù)涂料采購網(wǎng)了解，在化工期貨一片飄綠、現(xiàn)貨持續(xù)陰跌的情況下，涂料上游的聚酯樹脂、環(huán)氧樹脂、鈦白粉及助劑類產(chǎn)品價(jià)格也隨波逐流，目前報(bào)價(jià)較去年同期相比，跌勢迅猛。
聚酯樹脂產(chǎn)業(yè)鏈中，曾在去年創(chuàng)下歷史高位記錄的異丁醛如今價(jià)格腰斬，報(bào)價(jià)跌破8000元/噸，受此影響，新戊二醇價(jià)格下跌7467元/噸，跌幅40.36%。雙原料下跌的行情下，戶內(nèi)聚酯樹脂和戶外聚酯樹脂價(jià)格同比分別下跌3000元/噸和3500元/噸，跌幅為21.43%和20.59%。
環(huán)氧樹脂產(chǎn)業(yè)鏈中，近幾年持續(xù)沖高的雙酚A價(jià)格下跌13334元/噸，跌幅53.12%，直接砍半；另一重要原料環(huán)氧氯丙烷價(jià)格下跌2284元/噸，跌幅15.43%。液體環(huán)氧樹脂價(jià)格下跌8500元/噸，跌幅31.48%，固體環(huán)氧樹脂價(jià)格下跌8300元/噸，跌幅33.20%。環(huán)氧氯丙烷大廠部分停產(chǎn)，環(huán)氧樹脂工廠謹(jǐn)慎為主，多不主動(dòng)報(bào)價(jià)。
鈦白粉產(chǎn)業(yè)鏈，鈦精礦價(jià)格下跌6.25%，金紅石鈦白粉價(jià)格下跌5100元/噸，跌幅22.17%；銳鈦型鈦白粉價(jià)格下跌1000元/噸，跌幅5.56%。目前需求市場冷淡，市場整體開工下滑，山東地區(qū)開工率約為6-7成，四川地區(qū)開工率約5成左右，整體低位運(yùn)行。市場依然保持低迷下行趨勢，部分生產(chǎn)商已經(jīng)任性平出，可以說是微利運(yùn)行。
溶劑類產(chǎn)業(yè)鏈，正丁醇價(jià)格下跌6400元/噸，跌幅45.71%，醋酸丁酯、醋酸乙酯報(bào)價(jià)分別下跌4685元/噸、3147元/噸，跌幅分別為33.83%、31.47%。乙二醇報(bào)價(jià)下跌684元/噸，跌幅13.15%。
粗略看來，溶劑、助劑、鈦白粉、成膜物質(zhì)方面基本都呈現(xiàn)出了價(jià)格下滑態(tài)勢，且與去年同期相比，跌幅普遍較大，成本端的壓力似乎看起來也逐漸緩和，那么涂料企業(yè)的日子也逐漸好起來了嗎？
事實(shí)上，涂料企業(yè)所說的成本壓力，并不完全是指原材料的價(jià)格，也包括工費(fèi)雜費(fèi)、人工成本、物流運(yùn)輸、包裝配件、設(shè)備維護(hù)等，很多硬性支出是無法調(diào)整的。比如以上原材料企業(yè)在降價(jià)的同時(shí)，也降低了開工率、減少了生產(chǎn)負(fù)荷，在行情低迷的微利時(shí)代不斷調(diào)整，那么這種壓力也在潛移默化的傳導(dǎo)給了涂料企業(yè)。
另外深挖一下上游的情況。鈦白粉行業(yè)寡頭壟斷格局較強(qiáng)，定價(jià)權(quán)基本在幾家企業(yè)的手上，價(jià)格的下跌不會(huì)太過明顯。溶劑等產(chǎn)品普遍以大型企業(yè)為主，萬華化學(xué)、衛(wèi)星化學(xué)等企業(yè)對(duì)于客戶的要求往往是支付90%-100%的預(yù)付款，且部分海外產(chǎn)品的價(jià)格實(shí)際上是沒有下降的，因?yàn)樨浽摧^為緊缺。也就是說能不能拿得到貨是個(gè)問題，資金鏈方面的風(fēng)險(xiǎn)也在持續(xù)發(fā)酵，從未停歇。
下游放“暑假”，擊鼓傳花的壓力給到了涂料企業(yè)
看完了上游的情況，再來看看下游的情況。涂料產(chǎn)業(yè)作為化工產(chǎn)業(yè)鏈中游的角色，其下游普遍是汽車、家具、房產(chǎn)、橋梁、集裝箱等大宗消費(fèi)品，不同于快消品的C to C模式，涂料的銷售更加偏重于B to B的模式，大宗采購擁有更大的議價(jià)權(quán)，也意味著有更大的選擇自由。
在涂料行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)的時(shí)代里，下游產(chǎn)業(yè)也承受著終端傳導(dǎo)而來的訂單荒壓力。這與此前涂料采購網(wǎng)報(bào)道的廣東、福建等多個(gè)地區(qū)制造業(yè)、電子廠放“暑假”的說法完美契合（關(guān)聯(lián)閱讀：還我“血汗錢”！企業(yè)集體“放假”！）。這也就造成了一部分涂料企業(yè)在反復(fù)嘗試各種操作過后決定緩一緩，躺平休整一段日子并降負(fù)開工。
另一部分還在苦苦掙扎的涂料企業(yè)，為了搶奪市場訂單，迫不得已接受商票支付等方式，在大額訂單面前哪怕對(duì)方已經(jīng)是劣跡斑斑的記錄不良的企業(yè)，也愿意冒險(xiǎn)一試。但即便是如此，下游房地產(chǎn)行業(yè)停工、停貸和汽車行業(yè)缺芯、斷貨等壓力還是傳導(dǎo)到了涂料企業(yè)身上，在這場擊鼓傳花的游戲中，涂料企業(yè)成了最終的“接盤者”。
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