2022年是嘉寶莉地坪材料改革轉型的第二年，宏觀層面房地產幾近崩盤、新冠疫情拖累經濟，企業(yè)層面業(yè)務轉型繼續(xù)推進、存量項目清理關閉，對公司而言可謂困難重重，但包括合作伙伴在內的嘉寶莉地坪人在這一年“上下同欲、自我革新”，繼續(xù)前行，破除發(fā)展桎梏，爭分奪秒、全力以赴，向企業(yè)轉型成功的道路上又大踏步邁進。
嘉寶莉集團常務副總裁、工程漆事業(yè)部總經理王樹坤先生親臨會議致辭，他說嘉寶莉地坪材料是嘉寶莉董事會非常看重以及非常有信心的項目，成立六年來，一直保持穩(wěn)健經營、持續(xù)增長，有賴于地坪材料團隊豐富的行業(yè)經驗，以及不離不棄的經銷商伙伴們的支持。集團將全力在產品、資金、資源等方面的給予巨大支持，助力嘉寶莉地坪材料公司攀登更高的山峰。
廣州嘉寶莉地坪材料有限公司董事副總經理楊建柱先生總結回顧了2022年的發(fā)展情況：2021年初，為適應新的宏觀環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)更長遠更健康地發(fā)展，公司下定決心，以涅槃重生的勇氣求創(chuàng)新、變賽道、促轉型，設計企業(yè)新的業(yè)務模式，探尋企業(yè)新的高速發(fā)展之路。2022年公司轉型改革進入第二年，各項政策措施持續(xù)推進，最終基本實現(xiàn)目標，適應市場，穩(wěn)健經營，成功蛻變新生。
2023年，嘉寶莉地坪材料將完成改革初步目標，在保持繼續(xù)穩(wěn)健經營的基礎上，同廣大合作伙伴共同成長，并通過以下幾個方面保證任務完成：
一、加強技術研究，做出高質量、高性價比的產品;
二、繼續(xù)工業(yè)(新能源等)與房地產兩手抓、兩條腿走路的策略，提升企業(yè)穩(wěn)健經營度;
三、從被動營銷轉向主動營銷，組成優(yōu)勢產品的系列解決方案，加大品牌植入力度，終端拉動;
四、從單純銷售產品轉向提供地坪綜合解決方案;
五、扶持更多經銷商發(fā)展壯大，從售前、售中、售后等全流程輔助合作伙伴項目，培育更多超千萬級別規(guī)模合作伙伴。
中小企業(yè)是中國市場經濟的活力之源，而地坪行業(yè)大部分企業(yè)都是中小企業(yè)，中小企業(yè)的股權設計猶如企業(yè)大廈的架構，需要根據公司的戰(zhàn)略和商業(yè)模式的落地需求提前做好設計，那么如何為公司個性化的發(fā)展需求去量身定制企業(yè)發(fā)展所需要的組織架構，這是股權設計所需要做的事情。為解碼地坪行業(yè)中小企業(yè)發(fā)展之道，為企業(yè)管理帶去建議和思考，公司董事總經理李賚周先生專門為會議帶來主題為《中小地坪企業(yè)股權設計及激勵》的公開課，在新的一年給與會企業(yè)家經營帶去參考。
廣州嘉寶莉地坪材料有限公司技術部經理賴映標先生帶來2023年嘉寶莉新特優(yōu)產品的介紹，本次會議介紹的四款新特優(yōu)產品，新產品以更實用的價值替代老一代地坪產品，個性化產品針對特殊環(huán)境產生，優(yōu)異性能的地坪產品則滿足更高端地坪的需要。
嘉寶莉地坪材料實現(xiàn)快速發(fā)展，當然離不開經銷商朋友的鼎力支持，他們有思想、有信心、有辦法，正是由于他們在一線市場不斷開拓，辛勤耕耘，實現(xiàn)了一個個區(qū)域市場的發(fā)展奇跡，嘉寶莉多位優(yōu)秀經銷商代表也分享了他們的成功經驗。
2022年，嘉寶莉地坪材料的客戶朋友們也伴隨公司一并快速成長，涌現(xiàn)了諸多超百萬、超五百萬甚至超千萬的客戶，會議同時對2022年涌現(xiàn)的優(yōu)秀經銷商進行了表彰。
精彩晚宴環(huán)節(jié)
全國經銷商盛典前，公司進行了為期三天的軍事化訓練，增強身體素質，提升團隊意識，為新一年努力打下基礎。
2022年經營總結及規(guī)劃會議隨后召開，針對2022年的業(yè)績情況，各銷售部門認真總結，從銷售完成、項目中標、客戶拓展、團隊管理等方面進行了深刻的總結和分析，并對2022年工作進行了詳細的規(guī)劃，制定了可執(zhí)行的落地方案。總部各職能部門，圍繞產品研發(fā)、技術支持、市場推廣、質量控制等方面群策群力，制定了完備的后線支持方案。
2023年，將是全新的一年，中共中央政治局經濟工作會議已經把“穩(wěn)增長”放到更加突出位置，公司將在“降本、增收、提質、嚴管”八字方針的指導下努力奮斗，將以良好的業(yè)績、穩(wěn)健的經營帶領企業(yè)再次走上高速發(fā)展之路。
2023，全新啟程!