全球第九大涂料制造商亞洲涂料截至2024年6月30日的季度報告，合并凈銷售額從915.38億盧比下降至894.3億盧比，降幅為2.3%。PBDIT減少了20.2%，從212.13億英鎊降至169.38億盧比(2億美元)。
關廠、裁員……涂料企業遭到上下游雙重壓力
除了龍頭企業之外，涂料行業多家中小企業反饋，今年上半年，以及2023年之前的幾年，涂料廠的日子并不好過。下游市場的冷淡就不用說了，無論是房地產市場的滑坡，還是汽車、家電等市場的縮水，都讓涂料企業的下游市場急劇萎縮。訂單腰斬之下，盈利十分艱難，唯有節流降本這條路最可靠。在艱難的生存環境中，不少涂料企業甚至采取了關廠、裁員等措施。
美國知名涂料企業凱利-摩爾涂料宣布，正在裁員約700名工人，同時暫時停止其位于德克薩斯州赫斯特的制造工廠的運營。
巴斯夫宣布，由于經濟原因，計劃在2024年底前停止德國克那普薩克地區(Knapsack)和法蘭克福工廠草銨膦活性成分的生產。法蘭克福工廠的草銨膦制劑將于2025年停產，隨后這兩家工廠將被關閉。計劃關閉的工廠涉及約300個崗位將保留到2025年底，然后與員工代表協商逐步裁員。而在此前巴斯夫宣布將關閉在德國的11家生產工廠，進一步削減10億歐元的成本及對總部進行裁員。事實上，巴斯夫從2022年就啟動了降本計劃，而后再宣布將裁員2600個職位。
更為嚴峻的是，在下游冷淡的同時，近幾年的涂料企業還面臨著上游化工原材料企業的“壓制”。盡管都處在同一個化工市場，但上游原材料企業，尤其是那些生產石油衍生品的化工企業，它們的生產成本直接與能源價格，比如石油、天然氣、煤炭價格掛鉤。這些企業具有較強的成本傳遞能力，當原油價格上升時，原材料企業可以通過提高產品價格來傳遞成本上漲，把成本上漲的“接力棒”傳遞給涂料企業。
此外，由于不少化工原材料是具有壟斷優勢，行業頭部幾大企業控制了行業大部分的產能，比如MDI、TDI、樹脂、鈦白粉等涂料直接上游領域，這也就決定了企業可以人為控制銷量來決定價格，保障了自身的盈利和生存根基。這一點在這也就造成涂料企業在面對上游原材料企業時，沒有議價能力，只能被迫接受高價。遇到原材料緊缺的情況，還要全款排隊，稍有猶豫就拿不到原材料，更無法正常生產。
化工原材料企業業績大增
在這種情況下，涂料上游化工原材料企業的情況就顯得更“滋潤”一些，賺錢更加勝利，企業的業績明顯更為亮眼。而他們業績增長的原因，多為產品售價上漲，或者是部分區域的銷量上漲等，看起來似乎更加符合后疫情時代的經濟復蘇節奏。
陶氏：2024年第二季度銷量同比上升1%，環比上升1%，股權收益為2600萬美元，同比上升8300萬美元，股權收益環比增長900萬美元。
衛星化學：2024年上半年歸母凈利潤20.56億元，同比增長12.51%。
聯泓新科：2024年上半年實現營業收入33.13億元，同比增長3.31%。
柳化股份：2024年上半年實現營業收入7747.86萬元，同比增長37.7%;凈利潤1565.32萬元，同比增長601.21%。
遠興能源：2024年上半年實現營業收入7,069,548,621.66元，同比增長32.00%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤1,209,042,084.51元，同比增長14.90%。
誠志股份：2024年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤1.87億元，同比增長617.67%;實現扣非后歸母凈利潤1.70億元，同比增長688.47%。
反觀涂料行業，盡管也有多家海外涂料企業曾表示，價格要繼續上漲;國內企業也表示，原材料的重壓必須解決。但實際上卻難以看到涂料廠發布的漲價函，連私下里也是降價連連，難以真正漲起來，也就不難理解，為何涂料企業的業績難以大幅上升。
為他人做嫁衣?涂料企業淪為原材料廠“打工仔”
同樣是面臨消費者的消費降級，以及終端市場的冷淡，涂料企業和上游化工原材料企業面對的卻是截然不同的場景，涂料企業的情況明顯更“慘”一些。由于處于產業鏈的中游，涂料企業既要承受上游的成本高壓，又要擔起下游對他們的苛責要求：超長賬期、項目墊資、瘋狂壓價……在大型家電制造商、汽車制造商和房地產開發商的面前，涂料企業沒有話語權，更沒有議價能力。同時還要防著同行私下降價搶客戶，可謂是左右為難，進退維谷。
也就是說，面對成本的高壓，涂料企業無法迅速漲價轉嫁壓力，也無法在下游處享有話語權，最終被下游施壓的同時，也無法在上游面前挺起腰桿，也就淪為了上游原材料企業的打工仔。
正如業內人士所言，全球供應鏈的不穩定和能源價格的上漲，推動了化工上游原材料企業的強勁表現，卻將涂料行業推向了萬劫不復之地。如今的涂料行業，面臨的不止是下游的風險，更淪為了上游原材料企業的“打工仔”，賺的錢悉數“上交”給了上游企業，為他人做嫁衣;而虧損的數字，卻牢牢的捆綁在自己身上難以掙脫。