1、品牌高樓
企業與經銷商聯手打造，在未來商業地產中主要以“家具總部”體現。匯聚世界多家著名家具品牌和中國家具制造企業500強，建立數量眾多的旗艦點、展示廳、體驗中心，打造365天永不落幕的家具展覽會。
2、家居超市
超級大超市終端體系是對現有市場地主收租式將是最有效的打擊，其采用倉儲式、折點、返點式的“薄利多銷”經營策略，給予消費者主宰自己消費方式和消費權利的感受。現北京、杭州各有一家。
3、網絡銷售
網絡上購物蔚然成風，在嶄新的消費觀念，龐大的市場競爭下，開辟網上戰場，將會擁有更廣闊的發展空間。
4、體驗店館
綜合涂料等家居體驗館、風險基金導入，有利于掌握定價權，全面的展示產品，提升行業門檻。
5、產品結構
細分產品線，建設單一產品結構，讓消費選購更有針對性。如：國際館、定制家居館、辦公家居館、飾品館、軟體館、客廳館、板式館、兒童館等，這也是家居行業從產品多元化進入產品結構細分、經營方式多元化時期。
6、自主品牌
經銷商通過自身的服務，樹立自己的品牌。
7、綜合家居
大型集中式多功能綜合地產家居區：在中國只能存在4-5個。
8、出租式店
隨著中國商品租賃占商品流通的比例逐漸加大，中國租賃市場的交易額有望達到上萬億元人民幣，利潤空間可接近千億元。對于家具生產商來說，與租賃公司合作，可謂是一條新的出路，既可以盤活庫存，也增加了營銷方式和流通渠道。用特別的方式演繹“租時代”的風聲水起。
9、拎包入住
設計裝修家居選購一站式，輕松家裝，拎包入住。
10、定制家居
根據家庭裝修的具體結構連身定做，滿足個性化需求。
11、品牌細分
以協會主導，以家居制造板塊品牌細分占領市場，形成亮點、制造差異。與大型家居賣場結姻聯盟，坐標機構為其整體策劃、設計及后續經營體系建設。
總之，在涂料等家居賣場現階段不利好的形式下，涂料等賣場或可根據以上賣場發展方式，做出相應的調整戰略，以獲得更長遠的發展。