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    2015-01-09 15:06:29 來源:互聯網|0

    企業需保持清醒頭腦 切勿盲目行事

      中國涂料采購網2015年已經來到,回首2014年。2014年是激流涌動的一年,如今2015年,涂料企業對未來市場的預期要由盲目跟風向理性回歸轉變。就是說,涂料企業要有準確的定位,把自身的優勢發揮到極致,有所為有所不為。否則,企業只會被淘汰出局。

      涂料企業需引進優秀設備,提高產品生產技術

      如果涂料市場是一場戰爭,那么技術就相當于裝備,當企業手握白刃面對呼嘯而來的槍子時,戰斗的結果不言自明。從涂料產業鏈看,其涵蓋生產、包裝和物流、運輸、安裝等多個環節,涉及力學、熱學等多個領域;從生產角度看,一個百來號人的組裝廠,甚至打不過幾臺半自動生產設備。

      因此,在自身實力足夠的背景下,涂料企業需加強優秀設備引進,提高產品生產技術,提高勞動生產率,促進企業生產模式向新型化轉變。

      涂料企業在發展過程中,切勿盲目擴大產能

      資金鏈斷裂歷來是企業經營最直接“死因”。目前市場競爭越發激烈,部分老板像打了雞血,喪失原有那股辦實業的踏實,忙于擴大產能,加緊布局,然而市場大環境不景氣,競爭對手激增,投入和產出比失衡,利潤的下滑,使得企業用盡自家腰包,再騰挪供應商和經銷商貨款,最后大搞促銷掏空自家庫存,當什么都不剩時,光明的直接申請破產,齷齪的則一跑了之。

      因此,涂料企業在發展過程中,應做好資金管理,切勿盲目擴大產能而導致自身資金跟不上,陷入倒閉危機。

      涂料企業在渠道建設方面,需保持清醒的頭腦

      今年“雙十一”,林氏木業等多家家居品牌取得了不錯的銷售業績,這導致越來越多的涂料企業紛紛“觸電”,練起“電商神功”。事實上,隨著電商競爭日益加劇,線上運營成本節節攀升。根據相關數據顯示,當下電商運營成本從最初的8%—20%增加至35%—42%,一入電商深似海,當企業“揮刀自宮”那一刻,實則失去賴以發展的渠道根基,由此走上一條不歸之路。

      涂料江湖真廝殺邁入白熱化,轟轟烈烈開赴市場一線,形形色色廣告轟炸,激情澎湃口號激勵,可口誘人渠道政策等,渠道上的“打、砸、搶”運動每天都在上演。然而,受限于市場空間,融資能力,渠道管理,經營合作模式等因素,使得能夠撐到最后的企業并不多,要知道“守江山比打江山難得多”

      因此,在自身實力足夠的背景下,涂料企業需加強優秀設備引進,提高產品生產技術,提高勞動生產率,促進企業生產模式向新型化轉變。

      涂料企業在發展過程中,切勿盲目擴大產能

      資金鏈斷裂歷來是企業經營最直接“死因”。目前市場競爭越發激烈,部分老板像打了雞血,喪失原有那股辦實業的踏實,忙于擴大產能,加緊布局,然而市場大環境不景氣,競爭對手激增,投入和產出比失衡,利潤的下滑,使得企業用盡自家腰包,再騰挪供應商和經銷商貨款,最后大搞促銷掏空自家庫存,當什么都不剩時,光明的直接申請破產,齷齪的則一跑了之。

      因此,涂料企業在發展過程中,應做好資金管理,切勿盲目擴大產能而導致自身資金跟不上,陷入倒閉危機。

      涂料企業在渠道建設方面,需保持清醒的頭腦

      今年“雙十一”,林氏木業等多家家居品牌取得了不錯的銷售業績,這導致越來越多的涂料企業紛紛“觸電”,練起“電商神功”。事實上,隨著電商競爭日益加劇,線上運營成本節節攀升。根據相關數據顯示,當下電商運營成本從最初的8%—20%增加至35%—42%,一入電商深似海,當企業“揮刀自宮”那一刻,實則失去賴以發展的渠道根基,由此走上一條不歸之路。

      涂料江湖真廝殺邁入白熱化,轟轟烈烈開赴市場一線,形形色色廣告轟炸,激情澎湃口號激勵,可口誘人渠道政策等,渠道上的“打、砸、搶”運動每天都在上演。然而,受限于市場空間,融資能力,渠道管理,經營合作模式等因素,使得能夠撐到最后的企業并不多,要知道“守江山比打江山難得多”

      因此,在渠道建設方面,涂料企業需保持清醒的頭腦,切勿盲目拓展渠道。

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