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    2015-01-13 08:56:30 來源:互聯網|0

    涂料行業跨界投資 錢真的那么好賺嗎

      中國涂料采購網2015開年,各行各業動作頻頻,各種合作,各種投資已早已不再新鮮,而這種合作與投資的現象在涂料界表現得最為明顯。眼看著越來越多的企業將錢投入到涂料行業,或者與涂料相關的行業,我們不禁疑問:這些企業是人傻錢多?還是說涂料界的錢就那么好賺?

      高能預警,一大波合作正涌來!

      20天完工一元設計費 小米推出 “最低價”裝修

      2015年伊始,一個關于雷軍的消息在涂料行業炸開。這個有錢就任性的主兒,向家裝領域踏進了一只腳——將6000萬元資金投向陳煒的愛空間,一個被外界稱為“小米家裝”的新品牌含著金鑰匙傲然出世。

      在江湖上,雷軍因為小米品牌的成功聲名顯赫,帶著絢爛的光環到處做投資,似乎沒有雷軍不敢做的。在涂料行業,陳煒也不是等閑之輩,多年博洛尼家裝總裁的經歷,不缺令同行望其項背的創意,他的愛空間2014年才成立,就冠以科技的名頭,宣稱自己是“第一家標準化家裝互聯網公司”。雷軍與陳煒愉快牽手,小米拿 6000萬元下注愛空間,自然不會是僅僅玩兒票的!不玩兒票的愛空間在小米很任性的資金呵護下,出手就是大手筆,直擊家裝行業三大痛點——以699元/ 平方米解決價格貴、以20天完工解決工期長、以產業工人施工解決質量差。究竟會有怎樣的市場空間和發展前景,暫時不知。

      萬科欲成立家裝公司 跨界拓展產業鏈

      1 月5日,有媒體報道稱,房企龍頭萬科將進軍家裝業務,正在謀劃使用合伙人機制進行試點。據悉,萬科于一周前在內部發起了一次視頻會議,內容是為集團即將成立的小型家裝公司招兵買馬。萬科號召對此感興趣的員工加入會議,鼓勵有想法的人投入到新公司的建設中,家裝公司由戰投部業務總監胡珂牽頭。

      1月6日,記者了解到,剛剛讓出國內房地產2014年銷售第一寶座的萬科,正在密謀進軍家裝行業。對此,萬科方面回應稱,萬科作為全國最大的裝修房供應商,會努力滿足客戶的各類居住需求,家裝業務也是集團有興趣探討的領域之一,目前相關業務尚處在積極探索階段。

      早在2013年,萬科宣布與天貓商城達成戰略合作,擬通過電子商務和地產商的結合打造從線上到線下的家裝預售,實現用戶從購房、裝修、涂料訂購的一體化服務。萬科位于杭州的良渚文化村成為首個試水項目,天貓家裝聯合八家家具品牌商提供專屬的軟裝設計方案。

      此次成立小型家裝公司,意味著萬科正式涉足家裝行業。據上述報道,萬科擬成立的家裝公司主要針對非萬科業主,萬科將利用自身在規模、技術、品牌等多方面的優勢,重組整個家裝生態系統,提供性價比的各標準化硬裝服務,讓其他開發商的業主也能認識萬科。

      京東美的合作 大力拓展智能涂料產業

      2014年12月31日,京東與美的宣布達成戰略合作,雙方將進一步擴大業務合作范圍和合作深度,強化在智能涂料和渠道拓展等重點發展領域的合作。通過該戰略合作,美的有望成為首個在京東年銷售額達到100億元的家電企業。

      早在2014年3月,美的就發布了M-Smart智慧涂料戰略,并同時成立了美的集團電子商務公司,以加速自身的智能化和互聯網化轉型。在這個轉型過程中,京東成為合作伙伴。依托京東智能云和JD+計劃的推行,京東在今年發布“超級App”,實現了不同品牌、不同品類智能硬件之間的互聯互通,布局智能涂料領域。

      京東CEO劉強東表示,愿意將自己在物流配送、互聯網技術、大數據分析、智能云平臺方面的成果與美的共享,雙方優勢互補,以期共同打造互聯網智能涂料產業。

      海爾恒大簽訂300億合作協議 涉及涂料金融等領域

      12月30日,海爾集團和恒大集團在廣州簽訂戰略合作協議。根據協議,雙方將在家電、涂料、金融服務等方面全方位展開戰略合作,雙方初步擬定2015~2017年度總體戰略合作規模為人民幣300億元。

      根據協議,海爾成為恒大材料設備核心戰略供應商,海爾涂料成為恒大核心戰略裝飾工程施工承包商,海爾財務公司、海爾租賃等為雙方業務合作提供金融服務支持。

      海爾在公告中表示,與恒大的強強聯合,對于全面開啟我國智能化涂料的新時代具有里程碑式的意義,這將從根本上改變我國智能涂料領域單打獨斗的現狀,引領智能涂料行業的產業升級。據了解,海爾集團2014年3月推出U+智慧生活操作系統,涵蓋了全套智能涂料解決方案。

      峰回路轉,涂料行業正處于轉折點

      跨界已成各行業常態

      從上述諸企業的系列動作中,我們發現,隨著市場競爭的日益加劇,行業與行業的相互滲透相互融會,純粹的品牌已很難界定其屬性,單打獨斗已不能應對越來越激烈的市場競爭,尋求跨界,實現品牌強強聯合的品牌協同效應,是企業實現更大發展的動力和趨勢。這一點,在2014年的涂料行業表現尤為明顯。

      涂料業的跨界大事記莫過于元洲裝飾投資并植入的電影《匆匆那年》,元洲裝飾借助與電影的跨界營銷,實現了其宣傳品牌理念與文化的雙重作用。涂料行業另一玩轉跨界營銷的莫過于博洛尼的CEO蔡明,入股易洗車,投資特色餐飲,蔡明的跨界越玩兒越有心得。

      隨著各個建材涂料細分行業的競爭加劇,部分三四線品牌希望借助資本及資源,而部分領導企業或者上市公司又擁有很好的資金及資源無處所用,必然會產生大行業內的跨界延伸。除此之外,跨界還體現在建材涂料行業的主題地產商,包括居然和紅星美凱龍在內的地產商也在試圖進行綜合商業地產的嘗試。

      2015年建材涂料行業一些大品牌以自己的核心業務單元為基礎,輻射開發其他同類相關的業務將進一步成為發展熱點。

      個性定制化裝修成趨勢

      隨著時代的發展,80后、90后逐漸成為涂料市場的消費主體。另外,家裝行業經歷了30多年的高速發展,涂料產品與服務品質,成為年輕一代消費者新追求。而在樓市調控政策下,年輕人的剛需,成為第一消費力。美觀、實用、多功能,是年輕人的消費品位。面對這樣的群體,個性化的定制類家具產品、電商銷售渠道、一站式銷售模式,這些符合年輕人消費習慣和品位的產品和模式,越來越受到小米、萬科以及涂料企業的青睞。

      此外,由于在節能環保等方面的優勢,再加上城鎮化推進、消費升級等原因,精裝修產業化獲得了國家的大力扶持。而相比之下,單個客戶家裝市場受到擠壓,成為涂料企業趨向精裝市場重要原因。精裝修是未來家裝市場的發展方向,萬科的跨界在一定程度上表現出這一點,未來涂料企業需要與地產商合作、也要與各電商平臺合作,去贏得更多消費者,獲得更大的市場份額。

      智能涂料漸生春意

      2014年,不僅是行業的定制年,也是行業的智能涂料年。從谷歌涉足智能涂料業務,到蘋果開設智能平臺,直至京東與美的的強強聯手,智能涂料在經歷多年的概念炒作后,逐步展現出“春意”。此外,資金關注、政策引導和扶持、各大智能家具創業園的創立,無不為這個新生事物的發展注入了動力。

      智能涂料產品組合打破了傳統家具的組合模式,充分發揮了用戶的主觀創造性,外形尺寸、組合模式不再是家具生產廠家說了算,而是用戶根據個人的喜好和家庭空間的實際情況,自由組合自由搭配。將組合智能、電子智能、機械智能、物聯智能巧妙地融入家具產品當中,使家具智能化、國際化和時尚化,是未來涂料行業的發展潮流和趨勢,值得涂料企業和其他企業更加地關注。但涂料企業也不能盲目樂觀,智能家具產品要想被普通消費者全面接受,尚有一段距離。

      行業整合勢不可擋

      眾業外人士紛紛涉足家裝行業、智能涂料行業,都在昭示著一個行業整合的新時代的到來。2014年櫥柜行業領袖品牌銷售額在50億元左右,瓷磚單一品牌的龍頭企業諾貝爾在50-60億之間,歐普照明預計在50億左右,衣柜代表索菲亞在20億元左右,涂料領域立邦已經于2013年超過100億,縱觀上述企業的規模,雖然都在向百億進軍或者向200億邁進,但與整體行業規模相比,仍然難以形成絕對領先的統治地位。

      從行業整合的細分態勢看,大多數領導品牌立足在終端及中高端市場,這一定位重疊區的品牌最有可能受到沖擊。完全走低價路線或者高端群體的品牌反而不會受到大的影響。除了行業領袖外,未來3年,行業前五名的品牌都有增長的機遇,關鍵看領導品牌如何在目前兵荒馬亂的年代加速前進,稍有停頓,必將在這幾年錯失機會,這次的整合機會錯失,未來只有被收購或者被迫退出市場的結局了。

      2014年,各個細分行業的領導品牌及前五名品牌都得到了較好的成長,拉開了后續品牌的距離,預計在2015年,行業整合將進一步力度加大,整合已經不可避免。

      越來越多的人開始關注涂料行業,這是一件好事,說明涂料行業孕育著巨大的發展潛力。隨著這些土豪企業涉足涂料行業,既為涂料行業的發展注入新的活力,帶來新的發展機遇,同時也讓這個市場更熱鬧,競爭更激烈,涂料企業需要加快行業整合速度,與更多企業展開各種形式的跨品牌、跨領域的合作,不求一定超越,但求全力以赴!

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