【中國涂料采購網】在全球涂料行業發展長河當中，中國涂料工業起步相對較晚。據中國涂料采購網了解，阿克蘇諾貝爾公司成立于1777年，立邦涂料公司成立于1883年，美國宣偉成立于1866年，而中國的第一家涂料企業上海開林油漆顏料廠則成立于1915年，較國外的涂料企業相比晚100多年。但是我國涂料行業在100年的時間內趕超了其他國家，產銷量都達到了全球之首。在100年的時間里，我國涂料行業的發展經歷了三個階段。
第一個階段則是萌芽與頑強崛起，從1915年到1949年，在這個階段雖然我國涂料企業的數量有所增加，如永華油漆廠、萬里油漆鹟和上海噴漆廠相繼成立，但其產量有限，且受到了戰爭的摧殘，涂料生產幾近癱瘓，舊中國留下來的涂料工業瀕臨奄奄一息的境地，這可以說是我國涂料行業發展的第一階段。從1949年到上世紀70~80年代是我國涂料行業發展的第二個階段，即穩步增長階段，國內涂料行業不管是產量還是企業數量方面都保持了平穩的增長，功能性涂料、防火涂料、防水涂料、防霉涂料、保濕涂料、標志涂料等慢慢發展起來，我國涂料工業開始得到全面發展。自上世紀80年代之后，我國涂料行業則進入第三個發展階段，即高速增長階段，隨著改革開放政策的出臺，一大批外資涂料企業不斷的進入國內市場，對國內涂料行業的發展起到了很大的促進入作用。
但是在國內涂料行業保持調整增長的同時，也面臨著極大的挑戰，互聯網的出現使很多涂料企業的發展陷入前所未有的困境。在互聯網時代的今天，人人都是自媒體，如果一個涂料企業稍微出一點小問題，在幾分鐘之內，就會盡人皆知，這種信息透明化讓涂料企業在經營過程中如履薄冰。對于一個企業來說，任何一個小小的疏忽，通過互聯網一傳播，都可能給企業造成很大的損害，甚至倒閉，這就是互聯網的力量。
在傳統的涂料企業發展過程中，經銷商、旗艦店、連鎖店是涂料企業打開市場、提升業績最好的辦法，但是互聯網的出現打破這一傳統的經營模式。在互聯網持續普及的今天，消費者選購涂料產品很少會去實體店，而是直接通過網上的各店鋪、商城，能夠在最短時間內對不同涂料產品的性能進行對比，最終下單購買。這種選購模式給涂料經銷帶來了很大的痛苦。首先，在長期的發展過程中，涂料企業積累了大量的實體店管理和銷售經驗，這是他們比較在成功的地方。但是現在，在互聯網時代的今天，他們就算是有再多的實體店管理和銷售經驗也是有力無處使，互聯網的經營理念、運營模式和實體店相比有著天壤之別，而大部分涂料經銷商對互聯網營銷很陌生，不知道應該從何下手，在這種環境下，將會有一大批涂料企業退出歷史的舞臺。
而隨著互聯網+的提出，將互聯網與傳統行業相結合，加快傳統行業的轉型升級。那作為最為傳統的涂料行業，在互聯網時代的今天，有很多問題值得我們去思考，如涂料行業如何實現互聯網+，又能加什么呢?應該怎么實施互聯網+才能使其發揮最大的優勢呢?
1、互聯網+涂料商城
在互聯網時代下的今天，涂料企業可以逐漸減少在實體店的投資，轉向涂料商城的開發和維護。據中國涂料采購網了解，目前三棵樹、多樂士等多家涂料企業已經在淘寶、京東等商城開起了自己的商鋪，這種電商相對于傳統的實體店來說，其優勢非常明顯，其一，可以為涂料企業節省大量的經營成本，如，一個實體店每年的店面費和銷售人員的工資合計達幾十萬元之多，這是很多涂料企業和涂料經銷商必須承受的。而在互聯網上開商城，只需幾萬元就完全可以搞定，當涂料企業的運營成本縮減之后，其涂料產品的價格也會出現下滑，這不僅給涂料企業的發展帶來了很大的利好，而且還給消費者帶來了實惠。
其二、可以有效的防止假冒偽劣產品的出現。隨著國內房產行業及制造行業的發展，擴大了對涂料產品的市場需求，很多不法商販也從中看到了商機，貼牌生產一些假冒偽劣涂料產品，充斥整個涂料市場，這嚴重的擾亂了涂料行業的發展秩序。而涂料商城則可以有效的幫助涂料企業解決這些問題。消費者通過涂料商城下單，再由涂料企業直接發貨，這樣保證每一件涂料產品都是正規廠家所生產，一旦出現質量問題也好有所保障，這對消費者來說也是一種保障。
2、互聯網+采購平臺
在國內市場環境不盡人意的情況下，涂料企業對于成本的控制極為重要，而對于涂料企業來說，生產成本相對較大的就是原材料的采購，在以往的采購當中，往往會有這樣或者那樣的內幕交易，如吃回扣等等，這樣會嚴重影響到涂料產品質量，直接影響到涂料企業的長期發展，其危害不可小覷。而隨著互聯網的滲入，各大涂料企業可以通過采購平臺，讓下游企業直接通過采購平臺進行報價，涂料企業在通過各原材料企業所報的價格及產品的性能進行對比篩選，最終選擇自己滿意的產品。
3、互聯網+大數據
互聯網可以幫助涂料企業節省運營成本，可以幫助涂料企業提高效率，這對于涂料企業來說都是前期的工作，而做為涂料企業，我們最終是要將產品賣給我們的終端用戶。那么我如何去挖掘終端用戶的需求呢?這就需要大數據，我們可以利用互聯網的優勢搜集整理相關行業數據，通過對這些數據的分析，掌握全國各地區的涂料銷售情況，進一步通過各地區的經濟發展情況，分析當地未來涂料行業的發展空間，這樣就可以為涂料企業下一步的戰略布局提供參考。與此同時，我們也可以通過對全國各地區涂料企業相關數據的整理，進一步分析我們的競爭對手，古人云“知己知彼，百戰不殆”。及時調整企業的發展戰略布局，從而實現利益最大化。
對于傳統的涂料企業來說，利用好互聯網+的優勢，可以使我們的涂料企業逆勢而上。而在此時，只有先知先覺者，才能在未來涂料行業的發展過程分享成功的果實，模仿在未來的市場競爭中將會被淘汰掉，換言之，誰能最先利用互聯網的優勢，誰將會是未來市場中的成功者。