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    2015-06-29 09:02:56 來源:互聯網|0

    世名科技擬在深交所上市

      鈦白粉主要用于公司鈦白類色漿的生產。近年來,鈦白粉的價格一直處于波動狀態,鈦白類色漿的生產成本也同步變動。因下游行業客戶能接受由鈦白粉的價格變動而引起的合理調價,所以公司可以通過調整售價來化解鈦白粉價格波動的風險。此外,公司與鈦白粉的供應商建立了戰略合作關系,因此能最大限度地減少鈦白粉價格波動帶來的影響。

      有機顏料是有機類色漿的主要原材料。受大宗原材料國際市場價格的影響,高端有機顏料的價格處于不斷變動中。對此,公司一般會根據市場的動態及時制訂相應的采購計劃,以鎖定原材料成本,減少價格波動帶來的影響。

      報告期內公司原材料儲備量始終處于穩定且較低的水平。公司主要產品在市場上具有明顯的質量優勢,下游應用客戶的認可度較高,在整個產業鏈中公司也處相對優勢,同時較低的原材料庫存也使公司在原材料市場價格大幅下跌時生產成本迅速降低,維持較高的利潤率。但是在原材料市場價格大幅上漲的情況下,如果產品售價的調整滯后于原材料成本的變動,將會對公司盈利水平構成不利影響。

      3、呂仕銘夫婦持股比例近七成

      世名科技在其招股說明書中表示,公司在生產經營過程中面臨實際控制人控制權風險。世名科技表示,公司的控股股東和實際控制人為呂仕銘、王敏夫婦。截至本招股說明書簽署日,呂仕銘直接持有公司股份2643.70萬股,王敏直接持有公司股份420.00萬股,呂仕銘、王敏通過世名投資間接持有公司股份250.00萬股,兩人直接和間接持有公司股份總數合計為3313.70萬股,占公司總股本的比例為66.27%,處于絕對控股地位。

      本次發行后,呂仕銘、王敏夫婦將直接和間接持有本公司49.70%的股權, 仍處于相對控股地位。雖然《公司章程》就控股股東、實際控制人的誠信義務、關聯股東和關聯董事的回避表決制度等做出了規定,并建立了獨立董事的監督制約機制、公司的法人治理規范,但仍存在實際控制人利用其控制地位,通過行使表決權對公司發展戰略、生產經營決策、人事安排、關聯交易和利潤分配等重大事宜實施影響的可能,從而影響公司決策的科學性和合理性,并有可能損害公司及公司其他股東的利益。

      4、國家產業政策或變化

      世名科技在其招股說明書中表示,公司在生產經營過程中面臨國家產業政策變化的風險。世名科技表示,色漿作為“綠色環保、節能減排”的產品,一直受到國家相關行業政策的鼓勵和支持。國家發改委頒布的《產業結構調整指導目錄》(2011年)中,環保型色漿屬于專用精細化學品,被列入鼓勵發展的產業。《涂料行業的“十二五規劃”》明確指出,涂料產業結構調整的重點和方向是:鼓勵環境友好型、資源節約型涂料(水性木器、水性工業、水性船舶涂料、高固體分、無溶劑、輻射固化、功能性外墻外保溫涂料等)。此外,《石油和化工行業“十二五”科技發展規劃綱要》、《紡織行業的“十二五規劃”》、《當前優先發展的高技術產業化重點領域指南(2011年度)》等政策文件也明確了行業未來的發展思路,為色漿企業提供了非常有利的政策環境。

      近年來,公司把握上述政策創造的發展契機,努力擴大自身規模及提升產品技術優勢,獲得了良好而快速的發展,但不能排除未來因產業政策發生不利變化而對公司所處行業或者其下游行業產生較大影響的可能性,從而使公司生產經營受到一定影響。

      5、募投項目預期收益不確定

      世名科技在其招股說明書中表示,公司在生產經營過程中面臨募集資金投向風險。世名科技表示,公司本次募集資金投資項目為2萬噸水性色漿生產線及自用添加劑建設項目。公司積極順應色漿行業的發展趨勢,持續研發具有自主知識產權的新產品,鞏固公司的技術領先優勢,公司在行業中的技術積累和優勢為募投項目順利實施提供了技術保障。同時,公司對于募集資金投資項目的工程建設、設備選型、原輔材料供應和外部配套等都經過了反復的論證和可行性研究,并獲得了相關部門的備案,為項目的順利實施做好了充分的準備。

      雖然公司對本次募集資金投資項目擴產產品的市場前景進行了詳細的調研和分析,但項目建成投產后部分產品的產能將明顯擴張,不排除屆時市場需求、市場環境出現了不可預計的變化,給募集資金投資項目的預期收益帶來不確定性,項目面臨市場風險。

      公司具體發展計劃披露

      世名科技在其招股說明書中披露了具體業務發展規劃。具體內容如下:

      (一)技術研發計劃

      公司將技術研發視為整體業務發展之根本,產品、市場、品牌無不以技術研發為其持續穩定發展的源動力。公司關于推動技術研發的具體計劃包括:

      1、依據行業技術發展趨勢構建世名科技在涂料、乳膠、造紙、皮革等領域水性色漿產品與技術優勢,并著手開發行業功能性產品。重點開發纖維(如粘膠纖維原液著色色漿,腈綸原液著色色漿)、墨水等納米水性色漿、無機納米色漿與高耐候遠紅外色漿,力爭使水性色漿產品技術水平進入國際前3名。

      2、建立溶劑型色漿研發與應用平臺,重點開發無樹脂、微脂兩個系列溶劑型色漿新產品及技術。

      3、組建高效技術研發與技術支持團隊,優化研發團隊結構,加強技術成果轉化,培養具有中高級技術職稱與技術管理型優秀人才,引進高端專業技術人才與技術領軍人才。重點加大與國內相關專業院校的合作力度,在測配色軟件、墨水色漿與納米色漿、顏料表面處理及紡織纖維色漿等課題上建立產、學、研合作基地。

      (二)市場營銷計劃

      公司未來將進一步加強營銷網絡建設,拓展新的營銷渠道,同時加強對區域市場的精耕細作,逐漸形成一個完善高效的服務網絡,進一步增強營銷力量,提升公司品牌形象的輻射與滲透力,持續保證公司在色彩服務行業的龍頭地位。未來三年,公司的營銷服務計劃如下:

      1、公司將加強營銷隊伍建設,一方面加強對現有營銷人員的培訓工作,提高專業素質,加強服務意識;另一方面進一步完善營銷人員的激勵和約束機制,充分調動營銷人員的積極性。

      2、為提升市場開拓效果,公司將強化市場部門的紐帶作用,通過充分的市場調研,加大其對市場的了解力度,孵化壯大公司未來發展的支撐項目,成為承接銷售部門與技術部門的橋梁,實現產品資源、技術資源、市場資源、社會資源有效整合,并據此提升研、產、銷的工作效率。

      3、隨著公司新行業的拓展以及新產品的不斷推出,未來三到五年內,公司會在市場拓展方面加大宣傳與投入。在目前階段,公司新產品開拓策略為先從重點區域市場開始操作,以達到以點帶面,以強帶弱的拓展效果。公司將遵循循序漸進、穩打穩扎的市場開拓理念,以實現銷售規模多行業、多渠道不斷增長的營銷模式。

      4、公司積極拓展產品線的應用領域,為企業注入持續的發展動力。進一步推動與國際、國內大客戶的戰略合作,加強公司的行業競爭力,提升公司品牌的知名度與美譽度。同時通過不斷提升產品附加值、積極參加各類專業展會、加大平面媒介宣傳與網絡宣傳,打造國內一流的色彩服務提供商。

      (三)人力資源計劃

      為配合公司的跨越式發展態勢,公司將不斷加大人力資源開發與管理力度。一方面要積極引進行業內高素質、高層次的研發人員;另一方面要積極培養和引進熟悉上下游產業專業知識、具有開拓創新意識的優秀管理人員。

      本公司將員工培訓計劃與建設學習型組織相結合,通過多種方式對員工進行專業培訓,選派相關員工深造,提升員工專業技能和職業素養,不斷擴充本公司專業化人才隊伍。通過實施科學的激勵機制,公司將逐步建立起一支穩定、優秀、高效的技術開發隊伍、營銷隊伍和管理隊伍,強化核心價值觀教育,使人力資源水平不斷滿足業務迅猛發展的需要,確保公司繼續保持穩定的良性運營趨勢。

      (四)收購兼并計劃

      根據公司的整體發展戰略與目標規劃,圍繞公司核心業務,公司將在條件成熟的適當時機考慮通過收購、參股或合作生產的方式,向上游產業鏈條進行延伸。在此戰略規劃下,公司擬與上游顏料廠商進行合作,縱向延伸產業鏈,并提升公司的技術整合水平。通過收購兼并行為,可以減少行業中間環節,改善行業技術結構,能夠更加凸顯企業的環保優勢。除對上游顏料廠商進行縱向的并購整合之外,公司還將通過并購同行業企業的活動進行產業鏈橫向整合,以達到擴大市場規模、提高市場占有率、擴大收入來源、降低公司生產成本、擴充人才隊伍等效果,促進公司快速擴張,保持持續良性發展。

      (五)籌資計劃

      公司將利用公開發行股票并上市的有利時機,有效緩解公司現階段計劃投資項目的資金需求。公司力求以最優的籌資組合及最低的籌資成本,為公司的持續發展籌措所需資金,同時提高資金的使用效率,保持良好的經營業績。公司目前正處于一個高速發展的階段,為實現公司發展的戰略計劃,需要相應的資金支持。本次發行所募集的資金將大大緩解公司現階段計劃投資項目的資金需求,成功發行上市后,公司將根據投資計劃,合理有效地安排募集資金的使用,加強資金使用管理。

      為適應公司的高速發展,公司將籌資提升至戰略高度,大力拓展融資途徑,如果在未來有較好的投資項目需要公司加大投資,在利用資本市場進行直接融資的同時,還將憑借自身良好的信譽,進行適度的債權融資,合理構建公司的資本結構,以滿足公司生產經營對資金的需求,實現資金的良性循環,給予投資者以較高的盈利回報。

      公司戰略目標披露

      世名科技在其招股說明書中披露了公司發展的戰略目標與未來三年的經營規劃。具體內容如下:

      (一)公司整體戰略規劃。公司將以國際競爭的眼光來制定發展戰略,圍繞“創新、合作、服務、共享”核心價值觀,強化學習型企業文化建設,用創新的思維與方法,整合全球行業內外有效資源,用5~10年時間,達成“全球色彩服務提供商”的戰略目標。

      (二)未來三年經營規劃。公司將依據以技術更新帶動產品升級、以產品升級促進市場開拓、以市場開拓推動服務延伸的經營思路,嚴格貫徹“鞏固、推廣、研發、儲備”的經營理念,力爭未來3年保持銷售收入年均30%以上的增長率,在進一步健全產品體系的同時,保持產品的高穩定性,從而使得公司的品牌價值、經濟效益、綜合競爭能力得到全面提升。

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