【中國涂料采購網】近年來，隨著全國房地產行業的迅猛發展，建筑涂料行業也迎來又一波高峰發展期，相應的施工工程項目也呈現井噴式增長，隨之而來的安全問題也日益突出。賽諾涂料自建立“工程管控可控服務平臺”起，就把安全風險管控問題列為企業戰略發展規劃的重要內容，單獨設立安全風險管控部門進行安全管理。時至現在，我們依然對企業安全問題保持高度重視和警惕，針對目前涂料項目施工及生產企業在工程安全高危風險中存在的多種問題，賽諾涂料特邀國家注冊安全工程師、資深EHS培訓師吳曉啟先生，與大家進行互動討論交流。
企業為什么需要重視安全高危風險
1%的安全事故可能導致企業99%的負面影響，給企業生產經營及長時間塑造的品牌形象造成巨大影響。
直接來講，高危風險管控是涂料企業在生產、施工等事故發生后相應的損失測算及責任追究的最原始依據。據目前了解的情況來看，不少現場施工負責人對如何具體實施安全風險管理存在諸多困惑，導致多種措施跟進不到，導致人員安全和財產安全的擴大化損害;客戶對現場安全管控的要求得不到重視或者根本執行不到位，造成“安全管理走過場”現象經常出現。且不談國家安全相關法律法規的相關要求，企業的健康發展必然離不開健全的公司安全文化體系建設及戰略發展安全管理要求，必須從思想上高度重視、行動上完整執行。
安全管理的因果關聯性
案例： 2012年9月13日，湖北省武漢市東湖景區東湖景園還建樓C區7-1號樓工程，一臺施工升降機在使用過程中，發生梯籠墜落重大事故，造成19名施工人員死亡，其中4對夫妻。事故處罰總包、甲方、監理、委托方共計500萬元，連帶政府部門共計13人判處有期徒刑。
事故結果調查發現，由于梯籠并架接高后未進行安全檢查和驗收，導致傾翻墜落。可見，事故的發生必然有其內外部共同作用因素，而人在整個事故過程中占據了最主導因素。從安全領導力職責角度來講，這表明安全管理者的思想認識不夠深刻和組織協調領導能力不足，未能明確各環節責任和措施的落實并提供到位的安全教育和培訓;沒有強化對生產、作業安全的管理和監督，提供必要的安全管理投入和其它保障條件而導致的災難發生。
由此看來 ，涂料企業生產過程中的安全問題急需提上日程，高度警示。涂料生產過程中的安全事故的發生，帶來的不僅是行業內部的極大損失，更重要的是極大的威脅了生產人員的人身安全，是社會隱患，有必要涂料企業將其安全放在第一位。