【中國涂料采購網】7月15日下午，南京鈦白公司2015年上半年經濟分析會在公司四樓會議室召開，公司領導及全體中層干部參加了會議。
會議由公司總經理彭安錚主持。生產技術部、安全環保部、供應部、銷售部、等部門分別就6月份以及上半年各項重點工作目標完成情況進行總結匯報，分析上半年生產經營過程中存在的問題、制定整改措施，對照全年工作目標，明確下半年工作計劃，確保完成全年各項工作任務。
公司副總經理楊瑞金、姜明、徐長海、邵忠民、國貿公司副總經理汪永慶分別就分管的生產、安全環保、供應及行政人事、內外貿銷售等業務領域上半年取得的成績、存在的問題和不足、面臨的困難等方面進行了總結性發言、提出了后續工作計劃和改進要求。
根據目前國內外經濟運行形勢及公司上半年生產經營所面臨的困難和存在的問題，結合公司發展將面臨的重大機遇與挑戰，彭總對公司下半年及今后總體發展目標提出以下要求：
1、國貿公司、供應部要共同做好硫酸市場調研及直銷客戶開發，努力控制采購成本;
2、下半年徐鈦投產，將對公司銷售、市場開拓帶來巨大壓力。結合徐鈦投產計劃，審核開車方案，做好開車人員準備及開車協調工作;同時落實好南鈦生產運行人員優化布置;銷售部需及時反饋市場信息，提早謀劃后續產品結構調整事宜。
3、脫硝鈦白粉項目要做好8月份開車準備，抓緊落實崗位設置、人員計劃等工作;前期已落實市場調研工作，后續產品銷售工作要做好統籌安排，切實實現效益增長點。
4、黃石膏壓干項目需抓緊市場開拓，盡快形成效益。
5、持續推進降本增效措施，不斷實施技術創新和優化改造，增強成本優勢、競爭優勢。調研真空結晶系統改造、窯爐節能等項目，為明年培育新的增長點。
6、重點加大國內外銷售市場開拓力度，尤其是國際市場。做好增量銷售前期準備工作;積極推進專用產品推廣，順利實現產品結構的調整優化。
目前鈦白行業形勢出現較大變化，近幾年是行業內部整合并購關鍵時刻，金浦鈦業將抓住目前機遇，通過并購重組及整合躋身于行業前列，實現鈦白產業的可持續發展。
最后，彭總對公司上半年所取得的業績給予了充分肯定，并轉達了郭董事長對全體干部員工辛勤努力付出所取得成績的感謝。同時，號召并鼓勵大家繼續努力，為實現全年各項生產經營目標做出更大的貢獻。