【中國涂料采購網】每一個行業都有低迷的時候。當涂料行業碰上不景氣的市場環境，各個企業(尤其中小型企業)不得不使出渾身解數，力保生存。
那么，面對優勝劣汰的自然規律，我們的發展之路究在何方?我們該如何能在低迷的漩渦中全身而退，甚至創造逆襲的神話?
凌駿首倡構建“企業不對稱競爭優勢”
在剛剛結束的貴陽站“同分享•共成長”主題會議上，凌駿涂料總經理林俊首次發表了《構建企業不對稱競爭優勢》的主題演講。
談及什么是“企業的不對稱競爭優勢”，林總現場解釋道：“簡而言之，就是指：當別人全面超過你的時候，你是否有一個或者幾個跟別人不一樣的、具有相對優勢的地方，可以來確保自己的生存。”
為什么要構建“企業不對稱競爭優勢”?
針對于此，林總舉例加以說明：中小型企業和知名企業相比，就好比中國與美國的軍事力量抗衡。平均實力略輸一籌的我們，如果要與對方正面交鋒，勝算微乎其微。
在國家還要生存、企業還要發展的情況下，“企業不對稱競爭優勢”的建立就顯得格外重要。一個企業至少活下來，才有資本談以后的發展。
如今涂料店面生意難做，來店詢問的人更是少之又少。構建凌駿涂料的不對稱競爭優勢，實際上就是要幫助我們的經銷商盡可能地發現用戶、促進成交。
林總表示，“我們接下來所要開展的工作，都是基于線下店面運營基礎上的大膽嘗試，主要以“線下提升•線上突破”雙向推廣的方式來實現。”
廠家將打造出全面而嚴謹的線上系統以及店面系統進行區域性試點，力求精益求精;同時，希望廣大經銷商朋友們在廠家的指導下，積極配合并開展力所能及的工作。
路再長，總有抵達目的地的一天。構建起企業的不對稱競爭優勢，需要廠商的共同努力。而學會在融合創新中尋求突破，就是涂料企業提高涂料銷售業績的一大王道。