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    2015-10-13 13:30:24 來源:互聯網|0

    涂料企業飽受價格戰“致命傷”

      【中國涂料采購網】價格戰,原先是涂料行業的一大營銷法寶,曾經被各大涂料企業視為是“萬能藥”,但如今,隨著涂料行業的市場低迷,價格戰愈演愈烈,已經開始顯示出了自身的局限性。如今,價格戰已經成為涂料企業發展的“致命傷”,給其他企業的發展造成了嚴重的沖擊。其實,大多數涂料企業,一味地打價格戰,進行惡意競爭,其實到最后取得的成績并不理想。

      價格戰使得市場秩序混亂

      其實,未打價格戰之前,整個涂料行業的市場還是比較平穩的。然而,隨著市場行情的逐漸低迷,很多企業瀕臨倒閉,資不抵債,就把自己囤積已久的貨物都一股勁兒的拋售到世面上,而且以低于市場價的價格出售,勢必會沖擊到其他企業的正常營銷。還有很多企業,抄襲模仿一些大企業的產品,然后以降低質量、降低生產成本的方法,來降低產品價格,這樣的產品都大量的留入市場,也擾亂了市場的正常秩序。

      當一些企業打價格戰的時候,慢慢地,整個涂料行業的“蝴蝶效應”就越來越明顯了。即價格戰的規模越來越大,危害范圍也越來越廣,導致大部分的企業也開始采取價格戰的模式。因為很多企業認為,只有同樣采用這樣的模式,才能導致自己受價格戰的沖擊小一點。

      然而,價格戰一旦打響了,不僅會擾亂整個涂料市場的秩序,還會影響到企業自身的發展。涂料行業雖然有幾十年的發展歷程,但由于市場競爭壓力大,出現了很多行業亂象情況影響著行業的正常健康發展。雅琪諾銷售總監唐新民就此問題回答本刊記者,他表示,“我想在任何一個行業,都不是低價打敗高價,我們壁紙行業有一個競爭對手行業叫涂料行業,曾幾何時,涂料行業在全國有幾千個品牌,有很多是價格很低的,跟現在的壁紙行業一樣,它們也在打價格戰,但最終他們沒有勝出,勝出的是多樂士、立邦那些保持住自己的定位、品牌和品質的公司。這值得我們整個行業去反思,我們為什么不能做好自己的品牌、品質、服務,去跟立邦漆、多樂士等等這些涂料品牌搶奪市場份額,而卻在僅有的市場份額之內,我們自己互相廝殺,殺到我們都沒有飯吃,我覺得這是一件特別沒有前途的事。”

      價格戰使得產品質量降低

      其實,消費者只是在一味的“比價購買”,他們卻沒有考慮到,羊毛出在羊身上。相信在當下形勢那么嚴峻的情況下,涂料企業打價格戰,一定會是在減少成本的基礎上來拼價格。市場如此低迷,很多企業都已經倒閉的情況下,相信沒有幾家涂料企業是敢有這樣的“實力”,用較高的產品成本,賣出較低的價格,用“物美價廉”的產品,用自己的虧損行為,來擊垮其他企業,從而占據大部分市場的。

      所以,不管是如何打價格戰,企業都會保證自己的利潤的,保證利潤,就一定會壓縮成本。然而,生產成本下降,必然使得產品的質量以及服務很難得到保障,容易形成一系列連鎖反應,進入惡性循環的怪圈,也就會使涂料企業陷入泥沼,不可自拔。

      價格戰也造成服務的犧牲

      其實,企業之間打價格戰,把價格壓的很低,其中的利潤空間也被壓低了。很多涂料企業都在說現在的消費者越來越挑剔了,很難去滿足他們的需求。實施真是如此嗎?雖然,當下的確是70、80、90后消費的主場,消費群體越來越偏向年輕化,他們對產品質量、個性的要求也越來越高。然而,作為被標榜為新群體,他們看重的除了產品的質量之外,很多還特別注重銷售的服務,比如注重產品的體驗性等等。其實,當下年輕人,都是很隨性的,有時候往往因為一個銷售人員專業知識豐富、服務態度好,就豪爽的買下他所推薦的產品,畢竟不是所有銷售者對涂料建材產品的材質、工藝、性能都是那么了解的。然而,價格戰使的企業的利潤空間越來越低,必然導致很多企業在服務方面不可能花太大的成本,也拿不出錢來請高素質銷售人才。當企業選擇了價格戰之后,其重心對服務的投入相對應的會有所減少,認為售后服務是不重要的,只要把產品賣出去就行了。因此也就出現了消費者不斷投訴的情況。

      浙江好盛壁紙有限公司總經理阮孟宏表示,“我認為價格戰會對整個行業都造成傷害的,一從生產廠家的角度來考慮,價格戰必定把利潤壓縮掉,沒有利潤意味著風險,沒有利潤在研發上跟不上,在服務上也更加薄弱。服務、創新、質量都需要利潤來支持,沒有利潤光打價格戰這也是不道德的。”

      企業要發展,不能光靠價格戰

      的確,價格戰對有些涂料企業來說,能幫助他們度過短暫的危機,緩解下當前的壓力。然而,從長遠發展來看,長久的價格戰只會讓企業的實力越來越小,缺乏創新、開發新品、完善服務的能力,反而會阻礙企業的正常發展。

      面對市場的惡性競爭,涂料企業應發揮所長,不斷創新產品技術,提升品牌含金量,用產品和服務說話,占領市場,而不是一味去迎合市場的投機取巧,去打價格戰。廣東鳳凰墻紙有限公司營銷總監文勇表示,“大家都知道價格戰是競爭中最低級的手段。我們對市場的理解是兩個方面,腳踏實地和保持節奏。腳踏實地就是關注產品的開發銷售,從顧客的角度來看待,保持理念,為用戶提供行業最頂尖的產品和服務,讓客戶得到需要的效果,成為有性價比的產品。效果、服務、價格都要合理,但是性價比并不是說明低價。而是在保證服務的同時,提供一個合理的價格。”筆者認為,這才是涂料企業長遠發展的必由之路。

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