2003年，這個(gè)數(shù)字為241.51萬噸，要落后于美國(guó)乃至日本，因此并不值得多提;但僅僅用了6年時(shí)間，中國(guó)涂料的年產(chǎn)量便超越了美日，傲居“世界第一”，從此涂料人才感到揚(yáng)眉吐氣。
自此，中國(guó)在涂料年產(chǎn)量數(shù)據(jù)上穩(wěn)坐世界頭把交椅，領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)無人撼動(dòng)。到了2012年，這個(gè)數(shù)字更是增長(zhǎng)到1271.87萬噸，十年時(shí)間增加了5倍!而看看美國(guó)和日本的涂料產(chǎn)量數(shù)據(jù)，早已沒人理會(huì)。
單純從數(shù)字上看，中國(guó)涂料在近十年中確實(shí)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展——這已不容置喙。產(chǎn)量數(shù)據(jù)的不斷龐大也從側(cè)面印證了中國(guó)涂料市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。畢竟只有與之相匹配的快速發(fā)展的市場(chǎng)，才能為產(chǎn)量增長(zhǎng)提供上升空間。
但在2013年之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始減速，房地產(chǎn)發(fā)展放緩，涂料行業(yè)所存在的問題也逐漸顯現(xiàn)出來。
雖然規(guī)模世界第一，但多年的“野蠻”高速增長(zhǎng)，卻令中國(guó)涂料行業(yè)陷入了“你抄我抄大家抄，同質(zhì)化嚴(yán)重”和“你等我等大家等，轉(zhuǎn)型技術(shù)動(dòng)力不足”的“增長(zhǎng)陷阱”陷阱中。如何走出“增長(zhǎng)陷阱”的泥潭，將成為未來涂料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程中最關(guān)鍵的問題。
涂料行業(yè)的污染處理難題，由來已久。由于前期環(huán)保政策的弱勢(shì)，監(jiān)管的缺失，處于成本考慮，涂料企業(yè)產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣一般都直排，這種簡(jiǎn)單粗暴的排放方式，不可避免的對(duì)環(huán)境造成巨大污染。同時(shí)，由于國(guó)家對(duì)于進(jìn)入涂料行業(yè)的企業(yè)除了環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)等政策性的要求之外，對(duì)于資金和技術(shù)幾乎沒有任何標(biāo)準(zhǔn)要求，這直接導(dǎo)致小作坊式的涂料小微企業(yè)大量繁衍，進(jìn)一步加重了環(huán)境污染。
據(jù)一位涂料業(yè)界人士透露“涂料行業(yè)的技術(shù)門檻太低，像生產(chǎn)油性的鐵紅醋酸防銹漆，只需用鐵制容器熬制成中黑石油樹脂，然后再添加些鐵紅粉，經(jīng)過攪拌就可以灌裝出售了。河南、河北、湖北、山東、廣東等地均有大量家庭作坊式油漆加工企業(yè)。”
隨著“史上最嚴(yán)大氣法”的出臺(tái)，環(huán)保政策的收緊，環(huán)保法執(zhí)行力度的加大，涂料行業(yè)的污染問題將有所改變。據(jù)知情人士透露，在廣東順德、江門、中山一帶，不少小型涂料廠因不堪環(huán)保、消防等部門的密集檢查，已經(jīng)關(guān)停并轉(zhuǎn)，少數(shù)大型企業(yè)也在“帶病”整改中。這些現(xiàn)象，對(duì)于當(dāng)前處于“低迷”狀態(tài)的涂料行業(yè)來說，特別是對(duì)規(guī)模型企業(yè)來講，將是一次崛起的好時(shí)機(jī)!
“先引進(jìn)來，消化、吸收、再發(fā)展、再創(chuàng)新”，一直被某些行業(yè)所推崇。對(duì)涂料行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新而言，坊間有句戲謔“一直在模仿，從未被超越”。不斷的建廠、擴(kuò)大產(chǎn)能、增加品類，行業(yè)對(duì)于眼前利益地追逐，已經(jīng)蒙蔽了行業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景。當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)“放逐'，成為“棄兒”的時(shí)候，當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新不被企業(yè)待見的時(shí)候，關(guān)于品牌的各種噱頭、炒作開始滿天飛。涂料行業(yè)對(duì)于“中低端”產(chǎn)品的熱衷程度已經(jīng)到了令人咋舌的境地。同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，讓整個(gè)行業(yè)遍體鱗傷，消費(fèi)者成為無辜的買單者。
可能下面的觀點(diǎn)，道出了行業(yè)的心聲：“當(dāng)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面投入大量人力和財(cái)力，取得一定市場(chǎng)成果的時(shí)候，行業(yè)內(nèi)企業(yè)大都跟風(fēng)，一擁而上，加上行業(yè)內(nèi)人員流動(dòng)性非常大，各種挖墻角，讓技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)防不勝防。跟風(fēng)抄襲企業(yè)的技術(shù)研發(fā)成本幾乎為零。這樣的結(jié)果就是，誰搞研發(fā)，誰就全額承擔(dān)經(jīng)費(fèi)，而市場(chǎng)蛋糕卻為大家“共享”瓜分，沒有人愿當(dāng)這樣的“傻帽。”
筆者認(rèn)為，一個(gè)行業(yè)沒有技術(shù)創(chuàng)新，就意味著這個(gè)行業(yè)沒有希望。一個(gè)行業(yè)，一味的模仿，外表看似強(qiáng)悍，內(nèi)部卻是假大空。世界第一，數(shù)據(jù)本身就是個(gè)笑話。
當(dāng)下的中國(guó)涂料行業(yè)，猶如一個(gè)“虛胖”的大塊頭，如果還依靠傳統(tǒng)的商業(yè)模式和模仿這兩條腿走路，墨守成規(guī)，安于一偶，無疑于自掘墳?zāi)埂Ｎ磥淼闹袊?guó)涂料企業(yè)家，應(yīng)大膽地拿起資本運(yùn)作的長(zhǎng)劍，踏著技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)火輪，去整合上下游、給期權(quán)、分股份、發(fā)展事業(yè)合伙人、利益共享，才能開疆?dāng)U土。