目前，我國的涂料行業經歷了數十年的發展，如今大量外來資本的引進，對于涂料產業起到助推的作用。有許多涂料企業為了能賺取到更多的利潤，開始擴大產能，從而導致了現在涂料行業產能過剩。
如今我們處在全球宏觀經濟發展不容樂觀的背景之下，中國經濟當然也不能置身事外。就目前情況而言，國內涂料企業現在已經有了4000多家，而且還有不斷上漲的勢頭。所以，在目前國內涂料市場需求空間有限的前提下，涂料企業的數量在持續上漲，必然會造成國內涂料行業的惡性競爭。如果想要避免這一點，就必須進行資源整合，降低涂料企業的數量，提升涂料企業的綜合實力和涂料產品質量。
依照目前的情況來看，國內涂料企業之間并購的案例的并不多，不過業內人士認為，國內環保政策的持續高壓，下游市場需求持續萎縮，在這樣的條件下，將會有一部分小型涂料企業被迫消失，而這種情況，則為大、中型涂料企業之間并購創造了一定的發展空間。所以，在今后的一段時間里，并購將成為國內涂料行業發展的主線，國內涂料行業也將從發展大國升級為涂料強國。
涂料企業適時與強勢企業聯手不失為可行之策。
目前我們的涂料企業行情與外資企業相比，在資金、技術、品牌等方面還是有很大的差距的，在這種情況下，一部分目前很難突破發展瓶頸的中型涂料企業，或者是哪那些有一技之長的特色涂料企業，不妨考慮一下跟國內的一些強勢企業或者外資企業合作，借助對方的優勢來壯大自己。當然了，這些企業除了在硬件設備上保持一定優勢外，關鍵還要有渠道，選擇合適的區域重點發展，爭取成為有特色的強勢品牌。如果依然持有寧做雞頭不當鳳尾的想法，那么，這些涂料企業的市場占有率只能越來越小。
并購過程中必須選擇適合自己的強勢涂料企業
中小型涂料企業還需要注意的事，在并購的過程中，一定要選擇適合自己的企業，以求達到優勢互補的目的。一些有能力通過并購手段做大做強的國內涂料企業需要注意，在實施并購的過程中，選擇適當的合作對象非常重要，如果雙方的產品、渠道等雷同，單單是擴大產能，那么就可能會起到相反的作用，還會因為管理跟不上，渠道沖突而導致彼此的業績都出現下滑。
另外，涂料行業在并購過程中如果關注上市公司一定要慎重，一些小型涂料企業不要為貪圖知名度的提升或圈得一點發展資金而背上沉重包袱，如果企業自己有能力上市倒不妨考慮。