【中國(guó)涂料采購(gòu)網(wǎng)】整個(gè)涂料行業(yè)在近兩年迎來(lái)了寒冬，本期望著涂料行業(yè)會(huì)快速轉(zhuǎn)型走出迷霧的希望隨著2015年的過(guò)去也走向了破滅，各中小涂料企業(yè)停產(chǎn)、收購(gòu)不斷。涂料行業(yè)在不斷的挑中，作為涂料企業(yè)最為重要的是調(diào)整好心態(tài)，明確2016如何走才是最重要的。
這兩年不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的問(wèn)題，而已涉及企業(yè)生死成敗的問(wèn)題，所以壓力自然會(huì)增加，但是作為老板就要堅(jiān)持下去，而且還要有清晰的思路，否則，只會(huì)被行業(yè)淘汰。沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)的方法，只有能否適合企業(yè)發(fā)展的方法。現(xiàn)階段，一些企業(yè)因產(chǎn)銷(xiāo)壓力大、同質(zhì)化嚴(yán)重、前兩年盲目擴(kuò)張，導(dǎo)致資金鏈嚴(yán)重緊張，在沒(méi)有很好的解決辦法之前，壓縮產(chǎn)能或是提前退出是一個(gè)有效的辦法。
“2015確實(shí)是史上最淡的一年，行業(yè)已經(jīng)步入產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)化的階段，再加上國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)也處于低迷的時(shí)期，兩種狀態(tài)的疊加，會(huì)讓今年的市場(chǎng)持續(xù)困難一段時(shí)間，并不是一個(gè)短期的市場(chǎng)效應(yīng)。”某資深行業(yè)人士如是說(shuō)。
現(xiàn)階段，涂料企業(yè)的壓力不僅來(lái)自于涂料行業(yè)的變化，還來(lái)源于終端的變化，終端渠道不斷分化，原來(lái)只是要求建設(shè)好店面，就能有效地銷(xiāo)售，但現(xiàn)在銷(xiāo)售渠道不斷分化，方式越來(lái)越多，終端從單一的經(jīng)營(yíng)成本壓力轉(zhuǎn)變?yōu)槭欠衲苓m應(yīng)多樣化渠道分化的壓力。
真正的差異化經(jīng)營(yíng)在產(chǎn)品上做文章的空間已經(jīng)不大，真正的盈利空間還是在終端，隨著市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，現(xiàn)在已經(jīng)不能只是賣(mài)產(chǎn)品，更多地是迎合市場(chǎng)渠道分化的變化，如互聯(lián)網(wǎng)+等，雖然涂料行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不成熟，但企業(yè)可以思考如何與專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售平臺(tái)進(jìn)行合作，尋找適合涂料行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+。
“產(chǎn)品+服務(wù)=出路”，服務(wù)不僅停留于銷(xiāo)售中的階段，更多是售后的捆綁服務(wù)，如上門(mén)量尺寸、設(shè)計(jì)服務(wù)、施工服務(wù)，甚至售后服務(wù)等，通過(guò)服務(wù)捆綁產(chǎn)品做差異化發(fā)展，提高產(chǎn)品附加值才是當(dāng)下涂料行業(yè)的出路所在。