前景無限
隨著消費者生活品質的日漸提高以及精裝房的普及，軟裝的市場空間還是非常大的。在這個“輕裝修、重裝飾”的時代，房子裝修得再好也不可能永修走在時尚之列，而好的裝飾可以讓你的家在每個季節都繽紛多彩，彰顯主人獨有的風格特色，讓人一看就知道是你的家。可以說，真正生活方式的締造者是屬于軟裝行業的。
目前，政府對精裝房項目的推動，以及房產救市的一系列的政策的推動，對軟裝市場的發展具有一定的促進作用。不錯，政府支持精裝房，目前對軟裝來說是一個非常好的機會，因為它會產生一些批量，做完了之后整個精裝房在風格這方面會有一個定向，定向之后客戶在硬裝方面沒有太大選擇的余地了，剩下的就是想讓這個家庭出現那種家庭的氛圍，那種生活方式，這只能靠軟裝來實現。這樣的情況，對軟裝來說就是一個非常大的機會，市場上的這種需求會非常的大。而且中高端的消費群體也非常忙，沒有那么多時間上街上去買這些產品，只能靠找專業的軟裝公司來幫他解決這種家庭的生活方式的問題。所以說，軟裝市場的前景是非常好的。
無論是消費者的認知和需求的增加，還是政策的推動，軟裝時代都已經到來了。企業怎樣抓好當下的機遇，讓軟裝獲得更好、更快的發展呢?
緊抓設計
雖然現在的消費者越來越喜歡，也越來月需要軟裝，但也許他們搞不懂家里裝修應該用什么樣的風格，搞不懂自己應該擁有怎么樣的一個生活方式，或者說是個人的生活習慣、職業特點，包括個人的愛好與什么樣的風格相匹配，搞不懂如何讓家里的幾百件軟裝產品碼在一起更有品位、更有藝術。他們對風格、生活方式有需求，那他們需要什么呢?需要設計。在這種情況下，企業給消費者一個設計的方向。這里的設計不是等同市場上推薦一樣產品，而是根據客戶家的格局、平面、房高，以及墻體特質的情況，結合硬裝軟裝來做出一個設計
對此，企業要有成熟的軟裝設計，企業做軟裝不是只賣產品，更應對消費者的喜好、品味作出充分的了解，以軟裝設計為藍圖提出方案，這樣才能更好低得到消費者的認可。
緊抓服務
軟裝產品上哪兒去采購，怎么弄過來，市場、品牌、價格怎么樣，一般人搞不懂，所以消費者需要軟裝的服務。從目前的情況來看，軟裝比較散，需要更好地整合在一起，統一一個標準，統一一個服務，更好地服務于消費者。服務涉及到很多層面，從和消費者的第一次見面，到他們家的復尺測量，到設計方案的呈現，到設計方案的調整，一直到定制產品的制作，工期、產品細節、擺場，甚至到擺場結束以后，保修，以及消費者入住以后，他對色彩，布面、涂裝的另外一種改變的需求。當下，軟裝企業服務好客戶，讓越來越多的客戶繼續認可軟裝，參與軟裝，是當今這個階段最為重要的。
服務當中，比如一年四季，窗簾用什么樣質地的，床品用什么樣質地的，企業可以用在線客服，這種設計師的家居顧問的方式跟客戶互動，通過這種方式給客戶教育。后期我們也可以提供管家式服務、專業的后期保養。軟裝企業把這些服務做到了，客戶就會傳出一個好的口碑。總之，把這些服務真正做到一個極致，讓客戶感受到產品價格好、品質高。
說到服務，這里不得不牽扯出另一個詞——定制。定制產品，在它的主要框架不變的情況下，我們可以更換它表面的材質和顏色。例如床頭、背景，包括腳墊、靠墊、沙發墊等等。
探索O2O模式
電商逐漸滲透到各行各業，包括軟裝行業。2014年7月12日，華南首個10億軟裝O2O項目T3藝博城誠招燈飾供應商交流會在古鎮召開，深圳T3藝博城、8萬平米家居飾品大市場、中山文聯&港麗燈飾入駐，開啟了軟裝專業大賣場時代。據了解，藝博城總投資7.35億元，預計年交易額達到200億元人民幣。引進了100家知名設計機構，1000家軟裝飾品商戶入駐，產品品類上百種。
隨著互聯網營銷的到來，深入探索電商管理和發展模式逐漸成為了企業新的課題。軟裝企業需要不斷探索020的自身化模式。合理處理好線上與線下的關系，將傳統渠道的提升和新興渠道的探索結合好，才能做到二者不分離，協同促進共發展的目標，實現軟裝行業的飛躍發展。
家裝市場日漸流行吃“軟”不吃“硬”，市場布局正隨之改變。企業要跟上市場發展的步伐，還需多儲備軟裝專業人才，不斷低研發和創新產品，整合更加良好的資源平臺。
在家裝市場中流行一句叫“吃軟不吃硬”。企業只有不斷緊跟市場發展的步伐，培養軟裝專業人才，才能在軟裝領域不掉隊。