英國政府和議會請愿網站顯示，截至北京時間26日6時，要求就英國是否留在歐盟再次舉行公投的人數已超過250萬。英國保守黨議員本·豪利特25日晚證實，議會請愿委員會定于28日會商這一請愿。
涂料行業也這樣!經銷商都改嫁了?
“脫離”并非獨例。在中國的涂料行業，涂料經銷商“轉投懷抱”也是涂料企業面臨的一大尷尬局面。而“轉投”后悔也成涂料行業常見現象!
涂料經銷商“三心二意”最后傷了誰?
中國的涂料行業，千千萬萬的生產廠家，眼花繚亂的各類品牌。這影響了涂料行業的一批批經銷商群體們。不少經銷商做了一個品牌，一段時間后沒賺到自己所期望的錢，就將視線和注意力轉向其他品牌。于是被其他品牌的宣傳吸引，推掉以前的品牌重新做起新的品牌。然而做了新品牌的，效果也不盡人意。故伎重演，又一次尋找新品牌，推掉上一個品牌。最后的結果是，推一個，失敗一個;失敗一個，再推一個，進入惡性循環。到頭來也許賺了錢，但賺的錢大部分拿去為更換品牌的裝修"貼在墻上"了。
另外還有的經銷商，做一個品牌賺了錢后，認為有了一定的經濟和經營管理基礎，就選擇了做其他的品牌。殊不知不同的品牌，針對的消費需求，面對的消費群體，需要的營銷推廣，獲得的廠家支持等等差之毫厘，謬之千里。導致為了同時做好兩個品牌自己身心疲憊，兩個品牌店面的業績卻差強人意。很多經銷商老板天天抱怨累得夠嗆，卻賺不到錢。
涂料經銷商靠“企”不如靠“己”
涂料行業近年來發展迅速，行業發展勢頭銳不可當;這也引來了很多投資者和創業者駐足;但是很多涂料投資者和經銷商在運營中過于依賴涂料企業，而限制自身發展!
社會在發展，涂料行業也在進步，作為涂料行業的經銷商，如果思維跟不上時代的步伐，那么就會從冠冕堂皇的經銷商做到"經銷傷"最后一步一步淪為"經銷殤"。
"重復舊的做法，只能得到舊的結果"。身在如今的涂料行業，昨日成功的經驗也許會成為明日發展的絆腳石。中國涂料行業的發展歷程充分證明了這個道理的正確性。并且全國各地區情況不同，過度的依靠涂料企業，而不結合當地和自身實際情況，很容易造成方案流產。所以靠“企”不如靠“己”!