為什么鈦白粉都快八連漲了，樹脂卻不漲?
為什么鈦白粉都快八連漲了，涂料也不漲?
鈦白粉的八連漲很多地方都有報道，漲價過程我們就不回憶了。且說一下，鈦白粉行業在供給側改革之前，就已經在市場的倒逼下，開始淘汰落后產能。到現在，已經是第二輪了。
佰利聯等幾家鈦白巨頭，在一年左右的時間內連續降價，而此時鈦白粉的原料在漲價，逼得很多鈦白粉小廠，生產就賠錢，出貨也賠錢，不出貨賠的更多，堅持了半年多后，很多小企業因資金鏈斷裂而倒閉。
這種打法，和鈦白粉行業上一輪淘汰落后產能的套路如出一轍。
那么，鈦白粉行業上一輪淘汰落后產能的套路又是什么呢?
涂料分析師羅杰卡爾表示，這個套路一點都不復雜，就是大企業聯合降價，讓小廠失去利潤空間，退出市場。沒有了小廠的攪局，鈦白巨頭們開始大刀闊斧的兼并重組。有價值的中小企業被廉價收購，大企業進行強強聯合，如佰利聯定增百億，并購龍蟒，鈦白粉行業重新洗牌，快速轉型升級。
這時候，大中型鈦白企業又開始聯手淘汰落后生產線，減產能，提價格。
只用了一年左右的時間，硫酸法鈦白粉生產線幾乎被淘汰了絕大部分，氯化法鈦白粉和金紅石法鈦白粉等產品快速占領硫酸法鈦白粉留下的市場空白，但依然無法滿足國內和國際市場對鈦白粉的需求，所以出現連漲。
每漲一次，鈦白巨頭都會加班加點增加產量，但依然無法滿足國內外的市場需求，所以一次一次地漲價，七連漲由此而成。
鈦白粉都快八連漲了，先說說為什么樹脂和涂料不跟著漲?
鈦白粉行業國內可以自給自足，有出口，市場被國內幾大巨頭控制，幾大巨頭步調一致抱團做一些事，就可以影響產品價格和行業走向。而樹脂行業集中度不高，低端可以自給自足，高端仍需進口，市場份額很分散。中小企業眾多，大企業很難抱團操控市場。
從表面上看，因為鈦白粉行業，淘汰了落后產能，是供不應求的，所以即使八連漲，客戶也買賬，而樹脂行業是產能過剩、供過于求的，所以不敢漲。如果樹脂企業敢漲價，客戶分分鐘就能找到，替代你的樹脂供應商。樹脂企業當然不漲輕易漲。
從深層上看，這是鈦白粉行業和樹脂行業，行業集中度不夠、市場份額相對分散造成的。
那為什么涂料也不漲呢?
涂料與樹脂有一些相似，也是產能過剩、集中度不高，目前也不是涂料漲價的最佳時機。
但如果鈦白粉、溶劑、顏料、樹脂、助劑等大多數涂料原材料都在漲，那時候，涂料想不漲都不行。
事實上，涂料不僅沒漲價，很多涂企個別品種還在降價。而且是從年后就開始降價。
涂料行業集中度不高，市場份額分散。在目前形勢下，如果涂料行業的幾大巨頭，也來個連續降價，別說是半年，哪怕是連降兩三年，除了個別千萬級小廠會倒下，其他大多數涂企都會活得好好的。
但要連續降個十年八年，就很難說了。那些裝修漆為主的中小企業，可能會很難過，可能會倒閉，也可能會在逆境中轉型升級，成功突破。
今年，立邦、多樂士、威士伯，針對中低端市場的個別涂料品種，確實在用低價沖擊市場，甚至零售價格低到了很多中小涂企的成本線以下，但國內嘉寶莉等企業也跟著降價。上半年過去了，嘉寶莉的銷售額并未減少，反而重新回到9%的高速增長。
雖說立邦、多樂士、威士伯用低價沖擊市場的，只是其副品牌或低端產品，這只是沖擊市場的一種常規的經營手段。但其創造主要收入的主營產品，并沒有降價。因為他們要用主營產品的利潤，去彌補副品牌低價沖擊市場造成的損失。
表面上看，降價到成本線，不掙錢，實際上掙的是市場份額，并用這種市場份額的擴大，壓縮競爭對手的市場份額和空間。其間好處像蟻力神一樣，誰用誰知道。