三是加大行業創新引領，加快企業轉型升級。行業技術研發、國際化經營、品牌影響力并不強大，人力、環保、原材料等各要素的投入越來越大，在沒有管理、資本及應對措施的傳統產業的增長動力正逐步衰減。因此，“結構調整、轉型升級”在當下及今后一段時期內顯得格外緊迫，對于大企業來說這幾年來這方面有很多提高和發展，加快結構和技術升級，實現由傳統的開放式工藝，轉向高端型、高功能性、環保型產品轉變。行業在管理上加強企業各要素整合的同時，一定要加強行業各要素的整合，實施兼并重組，開啟資本運作，“上下游、關聯產業、國內國外”橫縱聯合;通過強化核心業務擴大經營規模。目前，我國染料生產存在技術水平相對較低、產能過剩、產品同質化、缺少高科技新品種支撐等問題，所以加快企業轉型、調整產品結構勢在必行。同時，用工成本的上升、環保投入和三廢治理成本的增加以及油價、電價、水價、物流成本和管理成本的逐年增加都制約了行業發展，為了改變這種局面，希望企業在轉型發展、結構調整方面做積極的探索。
近年來，染料龍頭企業改變了經營策略，在生產和營銷機構上分化重組，產品系列則向高檔化發展，使得染料生產和營銷更能適應市場的變化。中國企業在穩定包括分散染料在內的基礎大宗染料全球優勢的同時，也會通過強強聯合，不斷開拓新技術和新產品。從方向上看，滿足歐盟環保和生態要求的高性能染料是產品的發展方向。
四是要堅持綠色發展，推進節能減排。企業要積極進行技術引進與創新，以實際行動踐行綠色制造的責任，實現對資源的合理利用，節省成本，減少對環境的污染。染顏料行業要主動進行技術改造、技術升級和三廢治理，從源頭實施清潔工藝，減少污染物的產生和排放，早治理就主動，晚治理必然被動。