在成為涂料行業(yè)新的競爭熱土的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場居然沒有藝術(shù)涂料進(jìn)駐的現(xiàn)象，再對(duì)比火爆和受歡迎程度與藝術(shù)涂料并駕齊驅(qū)的水性涂料，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的布局情況以及所占領(lǐng)的市場份額，可以預(yù)見，藝術(shù)涂料目前的火爆只是在一定的圈子里比較火，遠(yuǎn)沒達(dá)到覆蓋整個(gè)涂料市場范圍的程度。
然而就在藝術(shù)涂料品類市場占有率不足，實(shí)際功能對(duì)消費(fèi)者來說還沒有清晰的認(rèn)知的形勢下，僅僅因?yàn)槭袌龌穑淮蟛ㄆ髽I(yè)就一窩蜂地進(jìn)駐了，根本就不考慮市場的容納程度，更別談品質(zhì)和技術(shù)，最終導(dǎo)致品牌質(zhì)量良莠不齊，市場還沒做起來就先亂了。只不過因?yàn)榇蛑叨水a(chǎn)品，完善服務(wù)的旗號(hào)，讓這種亂象短時(shí)間內(nèi)還顯現(xiàn)不出來。
但問題沒有廣泛地暴露出來，并不代表沒有問題，更何況這些問題就出在藝術(shù)涂料引以為賣點(diǎn)的優(yōu)勢上。正是因?yàn)槭┕すに囆Ч鄻有缘奶厣囆g(shù)涂料吸引了一些高端消費(fèi)者的青睞。然而在實(shí)際的涂裝案例中，很多時(shí)候藝術(shù)涂料的材料用量并不大，大的是服務(wù)范圍。有經(jīng)銷商表示，用幾千元的藝術(shù)涂料產(chǎn)品就可以做幾十萬的面積。這樣只是讓經(jīng)銷商提高了服務(wù)，卻走不了量。但在與利潤掛鉤的涂料經(jīng)營中，只是花功夫做服務(wù)，不出量，沒利潤的經(jīng)營方式，并不會(huì)有太多經(jīng)銷商愿意堅(jiān)持下去。
更何況，在很多經(jīng)營藝術(shù)涂料的企業(yè)并不掌握藝術(shù)涂料產(chǎn)品的核心技術(shù)和生產(chǎn)權(quán)利，大部分產(chǎn)品都要靠進(jìn)口的情況下，盡管藝術(shù)涂料涂裝效果多樣，更新速度也很快，但經(jīng)銷商也只能被動(dòng)地接受廠家直接提供的特定產(chǎn)品，而不能根據(jù)自己結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龅男枰筇峁┓闲枰漠a(chǎn)品。而在市場需求才是生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展方向的當(dāng)今行業(yè)形勢下，這種違背發(fā)展趨勢的產(chǎn)品上下游生產(chǎn)模式，本身就是個(gè)偽命題，很容易被打破。
事實(shí)上，目前藝術(shù)涂料領(lǐng)域的一切問題和亂象，歸根結(jié)底都是介入者太浮躁了。很多企業(yè)起初都只想著先進(jìn)來占個(gè)位置，進(jìn)來后發(fā)現(xiàn)介入的企業(yè)太多，就又趕著大規(guī)模無序地招商。根本就沒有花心思在渠道規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)這些本該是企業(yè)核心競爭力的地方做投入和沉淀。
最后，在本身不具備藝術(shù)涂料產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)能力的情況下，倉促招商;并且產(chǎn)品不足服務(wù)來湊，簡單地請(qǐng)一些人給經(jīng)銷商做樣板，做培訓(xùn)，到后面經(jīng)銷商因?yàn)楫a(chǎn)品沒有標(biāo)準(zhǔn)，色彩與樣板也不專業(yè)，造成很多的問題無法解決，然后所有的問題都又推到藝術(shù)涂料身上，演變成藝術(shù)涂料本身有缺陷，勢必會(huì)嚴(yán)重影響到藝術(shù)涂料的產(chǎn)品形象。
所以說，放下浮躁，回歸產(chǎn)品本身才應(yīng)該是藝術(shù)涂料領(lǐng)域當(dāng)下的態(tài)度。而長遠(yuǎn)來看，能夠堅(jiān)持到藝術(shù)涂料市場最終成熟規(guī)范，并取得真正成功的，一定是專注產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)，因?yàn)闆]有技術(shù)核心的產(chǎn)品根本就不具有長久的生命力，也無法持續(xù)發(fā)展下去。不過，回歸現(xiàn)在很多知名涂料品牌都在上藝術(shù)涂料，而市場上好的藝術(shù)涂料產(chǎn)品也依然大部分都是進(jìn)口品牌的現(xiàn)實(shí)，但愿很多行業(yè)人士關(guān)于“只要國內(nèi)企業(yè)堅(jiān)持技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，最終國內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)一定會(huì)主導(dǎo)藝術(shù)涂料行業(yè)”的暢想，最后能夠?qū)崿F(xiàn)。